مخاطر المشاريع وتقييمها

ويرتبط تنظيم الأعمال دائما مع بعض المخاطر. يحسب أي رجل أعمال في وقت مبكر مثل هذه اللحظات. تقييم المخاطر يجب أن يتم من المؤسسة في وقت مسبق في مرحلة التسجيل في خطة العمل. مثل وثيقة تكون بمثابة خطة عمل، لا توجد فرصة. انها تسمح لتصور جميع المشاكل المحتملة التي قد تواجهها في الطريق. مخاطر المشروع لا يمكن فصلها بشكل واضح، لأن بعضهم لم يكن لديك الحدود.

على سبيل المثال، فإنه من الصعب جدا لفصل مخاطر الاستثمار في المجال المالي. ومع ذلك، عند كتابة خطة عمل لا يزال يلوح بنية معينة واضحة المعالم. يصبح من الواضح، على سبيل المثال، المخاطر التشغيلية لها عدة مظاهر. في المقام الأول، وبطبيعة الحال، فإن احتمال وقوع حوادث ومختلف العوامل السلبية الخارجية. ومع ذلك، هذه الفئات من عوامل المخاطر الداخلية الخفية - وقف الإنتاج. هذا يمكن أن يحدث توقف لأسباب مختلفة. وترتبط مخاطر المشاريع المرتبطة المحتسب بدل الضائع لتنظيم العمل مع المخاطر المالية. قد تتوقف الشركة لإنتاج المنتجات بسبب نقص الأموال. كما يمكن أن يحدث نتيجة لالموردين. مثل هذه اللحظات لا بد من استباق قبل أن تبدأ الشركة نشاطها.

إدارة المخاطر المالية لل شركة في بداية منظم تتسلم. وفي وقت لاحق، وقال انه قد يكون لتوظيف المهنيين. واحدة من العناصر الأكثر غير متوقعة على لائحة - هو المخاطر المرتبطة مع عمل السلطات. ويبدو أن الأزمة في البلاد وليس من المتوقع، والنظام السياسي من غير المرجح أن تتغير. ومع ذلك، في أي وقت، القوانين التي تقيد عمل الشركة في منطقة معينة يمكن أن تكون وقعت. حساب هذه المخاطر في المؤسسة أمر صعب، وبالتالي فإن أعمال يطرح بجانب وصف السلعة من "الحد الأدنى للاحتمال".

المخاطر المصرفية المرتبطة القروض والديون، وكذلك تعاطي المؤسسات المصرفية. لتقليل احتمال المعاناة من أنشطة هذه المنظمات، فمن الضروري لحساب الديون الائتمانية ولا تأخذ كمية زائدة من المال.

وفقا لهيكل المخاطر الشركة يمكن أن تكون بسيطة أو معقدة. مجمع - هي تلك التي تتكون من عوامل متداخلة بسيطة.

تقدير احتمال أي خطر قد لا دائما يتم تحديدها بدقة. على سبيل المثال، في حالة الموردين فمن الأفضل دائما أن يكون لديك خطة احتياطية لمواصلة عملياتها. لا يمكنك الاعتماد على مؤسسة واحدة، مهما كانت سمعة لا تشوبها شائبة كانت. هناك دائما مجال للخطأ البشري والقوة القاهرة. بعض المخاطر ليست proschityvatsya. على سبيل المثال، بدء عمل تجاري في منطقة هادئة، لا يمكنك أن تأخذ في الاعتبار احتمال الوضع الجريمة. ولكن بعد حين أن الوضع في المنطقة قد تتغير.

حادث - هو أيضا خطر من هذا البند، ولكن عادة لا تؤخذ بعين الاعتبار. ويتكون الحد الأدنى حساب المخاطر من عدة عناصر. أولا وقبل كل شيء، فمن الضروري للتحقق من المسافة الشركة من الطرق ومصادر المواد الخام. يمكن أن يكون هذا مهم جدا. الشيء نفسه ينطبق على الشركات فحسب، ولكن أيضا مخازن، والتي في موقع خاطئ يمكن أن يكون يرثى لها. موقف السلطات المحلية - نقطة أخرى مهمة، وهي تدرك أهمية كل رجل أعمال من ذوي الخبرة. كما أنه من الضروري إيجاد مصادر بديلة للمواد الخام أو الموردين من المنتجات، حتى لا تعتمد على مصدر واحد. القرب من المرافق اللازمة للنظر في جميع الوسائل. والاتصال عن بعد يسبب تكاليف إضافية. مساعدة جيدة في خطر في الاعتبار يمكن أن تصبح SWOT تحليل، والتي سوف تكشف عن التهديدات المحتملة للمشروع.