Alderfera نظرية: الوصف والميزات والمواصفات

الدافع - هو مجال البحوث التي تهتم في علم النفس من العلماء في جميع أنحاء العالم على مدى عقود. انهم حريصون على معرفة بالضبط ما القوى الدافعة هي أساس السلوك البشري، ما هو التسلسل الهرمي لل احتياجات الإنسان، ما هو تأثيرها على السلوك.

ما هي خصائص Alderfera النظرية؟

واحد من هؤلاء الباحثين هو العالم الأمريكي كلايتون ألدرفر. مفهومها في بعض وسائل مماثلة لآراء أبراهام ماسلو. ومع ذلك، فإن هذه النظرية Alderfera احتياجات هرم يتكون من ثلاث وحدات فقط. هذه الاحتياجات الوجودية، الاجتماعية، فضلا عن السعي لتحقيق النمو والتنمية. في اللغة الإنجليزية، وتدل هذه النظرية اختصار أرج وفقا للحروف ثلاثة من هذه الكتل (وجود، مدى صلة والنمو). الأكثر شهرة على أنها نظرية الدافع كبيرة Alderfera (يشير إلى محتوى أي مفهوم، واستكشاف دوافع و احتياجات الشخص).

الاحتياجات الوجودية

هذه الوحدة هي مستويات خط الأساس التناظرية في هرم ماسلو. في Alderfera أنها تتضمن الاحتياجات الفسيولوجية، فضلا عن الحاجة إلى الأمن. تلبية الاحتياجات من الغذاء والماء والنوم، والسلامة - جميع المكونات الأساسية اللازمة لسير الطبيعي للجسم. نظرية الدافع Alderfera، بدأت مع وصف للاحتياجات الأولى للوحدة، جدا في تناغم مع سابقتها.

ووفقا Alderferu، هؤلاء العمال الذين يعملون فقط من أجل سد هذه الاحتياجات، لديها القليل من الاهتمام في مضمون العمل. هم يدفعون اهتماما متزايدا لدفع، وظروف العمل، وفرص للاسترخاء في مكان العمل.

الاحتياجات الاجتماعية - الاعتراف والانتماء

وتشمل هذه المجموعة جميع الاحتياجات التي تمارس على الوضع الاجتماعي، والعلاقات مع هذا النوع خاصة بهم. منذ فترة طويلة وثبت أن يجب أن تكون لالتطوير الناجح لشخص جزء من كل - فئة اجتماعية صغيرة، المجموعة العرقية، ينتمون إلى الأوساط المهنية. ويشمل ذلك الحاجة إلى احترام الذات والاعتراف من الآخرين، فضلا عن سلامة المجموعة. نظرية ماسلو ونظرية Alderfera تختلف أيضا في هذا الصدد: سلامة الجماعة في الجزء الأخير من الوحدة الثانية.

كجزء من ثقافة الشركات احتياجات هذه الفئة يمكن تجديدها من خلال مجموعة متنوعة من الأنشطة في العمل، وإمكانية الاتصال. يبدأ الرجل أن ننظر إلى مكان عمله، وليس فقط كمصدر للدخل. وقال انه يشعر قيمة المجتمع.

هنا انه لامر جيد لطرح سؤال كلايتون Alderferu: وأتساءل عما إذا كان يمكن سد الحاجة في التعرف على العجز من المبالغ النقدية من الموظفين، الذين يجب تغذية القصر، وبالتالي دفع الرهن العقاري؟

احتياجات النمو

وتشمل هذه الفئة جميع الرغبات البشرية التي ترتبط تحقيق الذات. ويبدو أيضا الرغبة في احترام الذات واحترام من المجتمع. ومع ذلك، يجب أن يكون راجعا إلى التنمية الشخصية للرجل، ثقته بنفسه.

نظرية تحتاج يقول Alderfera: الناس الذين هيمنوا هذا النوع من الاستخدام، يحتاج إلى طريقة خاصة في التعامل معها. يطمحون إلى القيادة والاعتراف الجودة البيئية. ولذلك فمن الضروري مكافأة وتشجيع مزاياها.

الفرق بين النظريات، والتي لا يمكن اعتبارها غير منطقي

قال ماسلو، وربما لسبب وجيه، أنه إذا لم تتحقق أي من احتياجات أقل، وسيلة لتجديد ارتفاع الطلب مغلقة. وهكذا، كانت الحركة في هرمه ممكنة فقط من أسفل إلى أعلى كتل.

في Alderfera مفهوم الأعمال المختلفة. كما ذكرنا، إن لم يكن راض عن احتياجات أعلى، أقل تصبح ذات الصلة أيضا. هذه الحركة الباحث ممكنة في كلا الاتجاهين. على سبيل المثال، إذا كان الشخص لا يلبي الحاجة للنمو المهني، ثم يصبح حاجة ملحة للاتصالات الاجتماعية. لذلك، لعدم تمكنه من تلبية احتياجات شخص واحد، وتهدف الشركة إلى سد هذه الفجوة الارتياح من الاحتياجات الأخرى.

ومن المثير للاهتمام، وقد تم تطبيق نظرية Alderfera على نطاق واسع في مجال الإدارة التنظيمية. يعرف حكاية شعبية الذي يعرض جزئيا نهج مماثل في بيئة الشركات. البائع يعلم المتدرب الخبرة وأشار له أنه في حالة عدم وجود المنتج لهذا العرض بدلا بديل. عندما يأتي المشتري متجر ويطلب ورق التواليت بائع المتدرب يقول: "عذرا، لا يوجد ورق التواليت. ولكن يمكنني أن أقدم الصنفرة الممتاز ".

عندما الاحتياجات غير الملباة من الناس الذين يعانون من الإحباط - حالة سلبية النفسية والعاطفية عند مواجهة العقبات.

تحتاج نظرية تقول Alderfera أنه على الرغم من الإحباط مع عدم القدرة على تلبية الحاجة من مستوى أعلى، يمكن للفرد أن تعوض من قبل احتياجات أكثر تواترا قاء الأساسية.

مفهوم Alderfera والفروق الفردية

تتبع هذا المنطق، إذا كان الفرد لا يمكن أن يدرك الحاجة إلى تحقيق الذات، ثم يبدأ في تلبية احتياجات أدنى رتبة. إذا كان الذي يدعو، على سبيل المثال، وهو مهندس أو ممرضة، ليست قادرة على تلبية الحاجة لتحقيق الذات، فإنه يعوض عن عدم وجود وسائل أخرى. وهذا يعني، ويجب أن تكون أفعالها بما يتفق مع الانتهاء من احتياجات أوامر أقل: انه سيغادر رئيس على اتصال مع الأصدقاء والمناسبات الاجتماعية، إرضاء أنفسهم مع النوم والطعام، وهو عدد أكبر من الشركاء الجنسيين.

لا بد من الاعتراف بأن هذه الخوارزمية ليست غريبة على كل فرد، وهو ما قطع من الفرص لتحقيق دولة الذات. شخص ما، ربما، سوف يحمل نفس السلوك، ولكن إلى حد كبير بل هو أيضا ويرجع ذلك إلى عوامل السيرة الذاتية، ومستوى النضج الروحي، وجود أو عدم وجود مجالات المشاكل في مجالات الحياة الأخرى.

لشخص سليم العادي، على سبيل المثال، أو الجنس أو الطعام (الحاجة من الدرجة الأولى) لن تحل أبدا محل ارتباطها العاطفي (الحاجة من الدرجة الثانية). وبدوره، حالة تحقيق الذات من غير المرجح أن يكون بديلا كاملا (ليس بديلا) تلبية الاحتياجات الأساسية للوحدات. في هذه الحالة، فإنه لن يكون من الممكن في غيابهم - من غير المحتمل أن احترام من المجتمع أو تحقيق في حياتك المهنية تعويض الجوع والعطش بشكل صحيح.

قبلت هذه النظرية رسميا من قبل المجتمع العلمي ولديه بعض المزايا. ولكن لم يتم استخدامه على نطاق واسع بما فيه الكفاية بالمقارنة مع مفهوم ماسلو. نظرية Alderfera أيضا لم يثبت - على أسس أنه لم يكن عدد كاف من الدراسات الإحصائية واسعة النطاق. وهكذا، فإنه على حد سواء مزايا وعيوب. استخدامها في العمل أم لا - كل شخص يجب أن يقرر لنفسه.