عملاسأل خبير

كانبان - ما هو؟ مبدأ تصنيع العجاف

كانبان - ما هو؟ تحتوي كيف للاهتمام معلومات بطاقة كانبان، وما طريقة ظيفة يؤدي في الإنتاج؟ في هذه المقالة سوف نشرح بالتفصيل قواعد التنفيذ الفعال لكانبان، وإعطاء صورة حية لمخطط الخرائط ذات الصلة إلى مثال محدد. وبالإضافة إلى ذلك، بعد الإطلاع على المواد التي سوف تتعلم ما هو مطلوب لوحة كانبان، في تحديد المناطق التي، بالإضافة إلى الإنتاج، فمن المستحسن استخدام هذه الطريقة، والتي يمكن أن تكون بمثابة بديل جيد لذلك.

جوهر هذا المفهوم وأهم ملامح طريقة

اليوم يمكن أن نلاحظ مشرق يميل إلى زيادة تكلفة تخزين المخزون، والذي هو السبب الرئيسي لتشكيل المجمعات "لحظية" الإدارة، والذي ينطبق على نظام كانبان. باللغة اليابانية، "كانبان" يشير إلى "سمة"، "رمز". هذا المصطلح هو وسيلة لإعلام، عن طريق الوسائل التي تعطى إذن، أو مؤشرا على الإنتاج أو القضاء على (نقل) من نظام السحب.

تجسيد الحالي يسمح لتوصيل المعلومات للعمل بشكل كامل خطوط تصنيع العجاف من خلال استخدام بطاقات المعلومات لنقل ترتيب معين لتصنيع مرحلة لاحقة إلى السابق.

المطور كما النظام الإنتاجي هو تويوتا موتورز، قدم فكرة شرح كيفية واحدة من المحاولات الأولى من التنفيذ العملي للطريقة "في الوقت المناسب". ويتم نظام كانبان للإنتاج وفقا للقاعدة التالية: يتم توفير وحدات المؤسسة في كمية معينة من الموارد وفترة محددة بوضوح من الوقت اللازم لتحقيق هذا الأمر.

تفاصيل عملية

طريقة عرض مخطط بسيط للغاية، إلا أنه له تأثير فعال جدا في تنظيم عملية الإنتاج. بعد توريد وحدات المؤسسة من المورد مع الاحترام، وقدم حساب مفصل من المبلغ المطلوب من التقدم في العمل، والتي يجب أن يتم استلام مباشرة من مرحلة ما قبل الأخيرة (بنفس الترتيب إلى المنتج النهائي، على التوالي، هو الخطوة النهائية في هذه العملية). وبالمثل، يتم إجراء طلب الخطوة ما قبل الأخيرة إلى الخطوة السابقة إلى حجم معين من السلع الوسيطة.

وهكذا، يتم تشكيل حجم الإنتاج في منطقة معينة وفقا لاحتياجات مرحلة الإنتاج القادمة. فمن المنطقي أن بين مرحلتين من مراحل عملية الإنتاج، والذي يقع في البيت المجاور، تثبيت نوع الارتباط المزدوج:

  1. مع المرحلة ن عشر على ن 1 مطلوب ( "سحب") المبلغ اللازم من التقدم في العمل.
  2. مع المرحلة ن 1-ال الموارد قناة ن عشر من طبيعة مادية في كمية مناسبة.

أدوات نقل المعلومات

من أجل فهم أفضل كانبان - ما هو عليه، ينبغي أن يكون مفهوما أن وثيقة نقل البيانات في النظام هي بطاقات خاصة، والتي تصنف إلى مجموعتين:

  1. الأدوات التي ترتبط مباشرة إلى أمر الإنتاج. في هذا النوع من البطاقات في المقام الأول يشير إلى عدد من الأجزاء التي يجب أن يتم في المرحلة السابقة من عملية الإنتاج. يذهبون إلى مرحلة ن عشر من إنتاج المسرح ن 1 وتكون بمثابة السبب الرئيسي لتطوير الإنتاج البرامجي من هذه المناطق.
  2. توفر أدوات التحديد معلومات عن الحد المطلوب من موارد طبيعة مادية (هنا تشمل المنتجات شبه المصنعة والمواد والمكونات، الخ) التي سيتم اتخاذها في المرحلة السابقة من التجميع. هذا النوع من كمية الموارد بطاقة العرض، وعند استلام مرحلة ن عشر من عملية الإنتاج من ن 1 يوليو.

ومن المهم أن نلاحظ أن البطاقة يمكن أن يكون لتعميم ليس فقط فيما يتعلق بالبنية التحتية الداخلية للمؤسسة، ولكن أيضا بين فروعها أو الشركات التي تدعم التعاون.

الاستخدام الفعال للكانبان - ما هو؟

Tayiti أونو، رئيس شركة تويوتا موتور كوربوريشن، وقد وضعت مجموعة من المبادئ التي تمكن من استخدام كانبان الأكثر فعالية:

  • وقال بطاقة عملية لاحقة فيما يتعلق النشاط الصناعي تسحب أجزاء حجم، من العملية السابقة.
  • عملية التصنيع، والتي هي في الجبهة، وفقا للخلق من القطع في كمية وتسلسل الذي يحتوي على بطاقة معينة.
  • لا توجد مثل هذه التفاصيل التي يمكن أن تنشأ بدون بطاقة. يسمح هذا الحكم للحد من الإفراط في الإنتاج، وكذلك الحركة المفرطة من المنتجات. وهكذا، فإن حجم البطاقات، والبقاء في التداول، أي ما يعادل الحد الأقصى لعدد الأسهم.
  • (ويرد سلعة في أي حال إلى بطاقة المقابلة) لأجل تصنيع منتج - بطاقة.
  • أجزاء وجود خلل لا يمكن تحويلها إلى عملية لاحقة. هذا الوضع يؤدي إلى الإفراج عن معظم المنتجات خالية من العيوب.
  • الحد من عدد البطاقات يزيد حساسيتها. لذلك، والخروج من المشاكل القائمة ونفذت الرقابة الفعالة على المخزون.

ملامح من بطاقة تطبيق

كما اتضح فيما بعد، ويتم إدارة كانبان في نمط معين، والذي ينطوي على استخدام بطاقات خاصة. متطلبات ذلك، في سياق استخدامها يجب أن تنفذ بشكل كامل عن الأمن المطلق والرؤية الاقصى للنظام: القضاء تماما على فقدان البطاقات، وكذلك الاختلاط بهم.

لقد قمنا بتطوير وسيلة فعالة يمكن من خلالها منح إنتاجية الحد الأقصى للنظام كانبان. يخدم المجلس لهذا الأسلوب كمكان لجمع البطاقات النشطة، كما في كثير من الأحيان في الموظفين في مكان العمل استخدام العديد من الأدوات المختلفة. وهكذا، وبطاقات، والبقاء إلى الصانع، يتم وضعها في لوحة التحكم. وعندما تصل أدوات بطاقة المستلمة حديثا حقل "بداية"، يتم تمرير مجمل عدد الأجزاء ذات الصلة من البطاقات لمواصلة تنفيذ عملية الإنتاج.

مزايا استخدام طريقة كانبان - ما هو؟

ويتم تطبيق نظام الشركات CANBAN من العرض اليومي الموارد المادية (وغالبا عدة مرات خلال اليوم). انها تسمح لك لتحديث كامل المخزون من حوالي 100-300 مرات خلال السنة. إذا قارنا مع أنظمة كانبان مثل MRP أو MAP، في هذه الحالة يتم تحديثها حوالي 10 مرات أكثر.

هي مناسبة لطريقة كانبان أمثلة تقدير، وكشف عن ميزته المطلقة على الآخر، أقل إنتاجية. لذلك، تويوتا موتورز كوربوريشن على واحدة من العديد من مناطق الإنتاج في عام 1976، وتوفير الموارد ثلاث مرات في اليوم، وفي عام 1983 - بالفعل كل عشر دقائق.

كانبان غالبا ما تستخدم في محلات السوبر ماركت (وخاصة شكلت لهذا المخزون). وهكذا، يرسل للمستهلك لاختيار السوبر ماركت كانبان، التي تنص، كما ذكر أعلاه، وكمية المنتج، وسوبر ماركت يعطيها يحدد عدد من العناصر. في نفس الوقت يرسل إلى الجانب سوبر ماركت للتجديد المورد كانبان، وبعد ذلك يرسل المورد المنتجات في السوبر ماركت.

العناصر الأساسية للطريقة

أهم مكونات النظام كانبان هي كما يلي:

  1. مجمع المعلومات، والذي يحتوي في تركيبته ليس فقط البطاقات، ولكن أيضا الرسوم البيانية والإنتاج والنقل أو إعادة إمداد طبيعة وخرائط التوجه التكنولوجي.
  2. مجمع جود علاقة مباشرة لمتطلبات الرقابة و دوران إطارات مهنيا.
  3. مجمع، مما يسمح لتنفيذ العالمي (TQM) وانتقائية ( "Jidoka") مراقبة جودة المنتجات.
  4. المجمع التي تنفذ محاذاة المطلقة الإنتاج.

العناصر المقدمة استخدامها جنبا إلى جنب، ويمكن تحقيق أقصر ممكنة دورة الإنتاج، والأصول دوران عالية المستوى (ر. H. الجرد)، وكذلك للقضاء أو يؤدي إلى الحد الأدنى من تكاليف التخزين من كل من الإنتاج و المخزون ، وبطبيعة الحال، وتحقيق أعلى جودة المنتج في كل مرحلة من مراحل عملية الإنتاج.

مساوئ النظام ونتائجها

كما هو الحال مع أي نظام التنمية "في الوقت المناسب" وهبت مع بعض الجوانب السلبية. أولا، هو صعوبة تنظيم التنسيق عالي المستوى بين مراحل الإنتاج للمنتج.

ثانيا - خطرا كبيرا من فشل عملية الإنتاج، على التوالي، والمبيعات من المنتجات. ومع ذلك، أظهر تحليل مفصل للممارسات الدولية فيما يتعلق بتطبيق هذا الأسلوب أن النظام الحالي يجعل من الممكن لخفض المخزونات في النصف، والتجارة - بنسبة 8٪، مع تسارع كبير في معدل دوران رأس المال العامل، وبطبيعة الحال، وتحسين نوعية المنتج النهائي.

ومن المهم أن نلاحظ أن استخدام كانبان لا تنتهي مع عملية الإنتاج. وهكذا، يتم استخدام نظام بنشاط في أنشطة المكتب ومشروع والبرمجة (هناك مجموعة كاملة من تطوير كانبان)، وكذلك لتحقيق النتائج الشخصية (نوع الشخصية كانبان).

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.birmiss.com. Theme powered by WordPress.