نشر الابتكارات: جوهر، والمراحل، ودور المشاريع المبتكرة

عملية الابتكار ينطوي على إعداد وتنفيذ التغييرات المنتج وشكلت مراحل مترابطة. ونتيجة لذلك، هناك ممارسة واستخدام الحل. في تحقيق هذه العملية أهمية خاصة لنشر الابتكار. في جوهرها، ومراحل، ودور المبتكر للشركات في هذه الظاهرة، والنظر في هذه المادة.

نظرة عامة

ما هو المقصود من نشر الابتكار؟ وتنطوي هذه الظاهرة توزيع الوقت بالفعل مرة واحدة يتقن والحلول المستخدمة في أماكن جديدة أو شروط. يطورون الطبيعة الدورية المختلفة. يؤخذ هذا في الاعتبار عند تشكيل نظم إدارة مرنة وتنظيم الاقتصاد. عائدات هذه العملية عن طريق انتشار المبتكرات بعض الاطراد. في سياق ذلك بعملية التوزيع الواسعة للمعرفة، تلقت تعبير ملموس في شكل تقنيات ومنتجات جديدة.

إنتاج

وجود فكرة ما يسمى انتشار المبتكرات، أن تضع على مراحل إنشاء كائن جديد. وهم أربعة:

1. البحث.
2. المشروع.
3. الإنتاج.
4. التجاري.

ميزة

في الخطوة الأولى، رؤية للمستقبل المنتج مباشرة. لأنه يقوم على الإمكانات العلمية والتقنية والاقتصادية للمنظمة، ونتائج تحليل البيانات من الطلب المتوقع، الحالة الراهنة للسوق، والاحتمالات والقيود المفروضة على تطوير المنتجات. بنفس القدر من الأهمية هو تقييم الوضع التنافسي للمنتجين آخرين. كما شكلت نتيجة لمرحلة البحث عن طريق إخراج المعلمات الرئيسية للمنتج جديد، والقدرات التقنية من صدوره، فضلا عن الجدوى الاقتصادية للمنشأة.

في الخطوة التالية على أساس مفهوم التصميم ولدت يتم تنفيذ. في سياق ذلك بإجراء دراسة تفصيلية لأنشطة تطوير المنتجات في المستقبل، وتطوير واختبار النماذج الأولية، وإعداد الرسومات. في مرحلة الإنتاج، وإعداد البيئي، المخطط والتنظيمي لإطلاق سراح والتطور اللاحق للكائن. خلال المرحلة التجارية ويتم تنفيذ مجموعة من التدابير الرامية إلى الترويج لمنتج جديد في السوق. وتشمل هذه بما في ذلك أبحاث السوق، وإنشاء نظام التسويق والخدمات. في الواقع، في هذه المرحلة هناك انتشار المبتكرات.

دورة حياة المنتج

ويقترح اثنين من الخطوات الرئيسية:

1. تطوير منتجات جديدة.
2. التسويق.

المرحلة الأولى تتضمن الإنفاق على تنفيذ أنشطة البحث والتطوير. بعد إنشاء المنتج يبدأ إزالته في السوق للبيع. تسويق هو، بدوره، الخطوات التالية:

1. ارتفاع - زيادة الأرباح عن طريق زيادة كمية تحقيقها.
2. استقرار - لتحقيق المبيعات القصوى والحفاظ على هذا المستوى لبعض الوقت.
3. انخفاض - انخفاض في المبيعات.

ويرجع ذلك إلى شيخوخة المنتج، وخفض الفائدة عليه من المستهلك الأخير.

تصنيف الابتكارات

النظر في مفهوم نشر الابتكارات، وتجدر الإشارة إلى أن فعاليته تعتمد على الممارسة تقسيم المنتجات الجديدة المعتمدة. وهكذا، وهذا يتوقف على مستوى حداثة الأساسية معزولة (الأساس) و (تحسين) الابتكارات الحالية. السابق هي أساسا المنتجات والتقنيات لقطاع معين جديدة. تحسين المنتج - يتم ترقية ذلك السلع والخدمات المتاحة في السوق. ومن الضروري التأكيد على أهمية هذا التصنيف والإشارة إلى أن الابتكارات الأساسية فقط يمكن أن توفر مزايا تنافسية للمنظمة على المدى الطويل. وبناء على ذلك، فإن الشركة تأخذ مكانتها الرائدة في السوق.

بحكم طبيعتها، ويمكن أن يكون الابتكار منتج والتكنولوجي والتنظيمي والاقتصادي. وتتعلق القضية الأولى في تحسين بعض السلع. والثانية تتعلق تطوير أو تحديث المعدات أو التكنولوجيا. المشاكل الأخيرة التي تؤثر على المجالات الاقتصادية والمالية والتنظيمية والإدارية.

نظرية انتشار الابتكارات

المنتج يجب أن تجسد جديدة ومتقدمة فكرة، وإدخال الناجح في السوق، وبالتالي مربحة. في الممارسة العملية، وعملت من الخطط المختلفة، والتي نشر الابتكارات. هنا هو واحد منهم. وهو يتألف من 11 الخطوات التالية:

1. إضفاء الطابع الرسمي على هذه الفكرة. يصوغ المؤلف اقتراحها لتطوير الابتكارات.
2. جمع متطلبات الإمكانات العلمية والتكنولوجية، وهو أمر ضروري لتحسين الأفكار في قطاع الصناعات التحويلية.
3. تنفيذ التسويق والخبرة التكنولوجية للمشروع، ودراسة لحالة السوق، وتشكيل كمية للتحقيق من التوقعات.
4. تطوير الأعمال الخطة، والتحالفات الاستراتيجية، واختيار مصادر التمويل من العائدات.
5. بناء فريق العمل ونظام إدارة البنية التحتية، وإنشاء العمليات.
6. تنفيذ الأبحاث الأساسية والتطبيقية.
7. تنفيذ أنشطة البحث والتطوير، وإنشاء العينة.
8. تسجيل براءات الاختراع والدعم القانوني.
9. إعداد المنتج إلى إطلاق السوق. ويشمل الترخيص، وإصدار الشهادات، وأنشطة ما قبل الإنتاج، وإنشاء الخدمة.
10. الإفراج الفوري إلى السوق. خلال هذه المرحلة، والتسويق وضعها وتنفيذها والسياسات البيعية، وتشكل قنوات التوزيع.
11. التوسع في القطاع من السوق.

كما يمكن أن يرى، ويستند نشر الابتكارات في المقام الأول على تحليل التسويق. تسمح نتائجها لنا لتطوير حلول مبتكرة حقا لتحسين المنتج أو إنشاء كائن لم تكن معروفة سابقا. بنفس القدر من الأهمية هو دراسة الطلب على السلع الاستهلاكية. بعد كل شيء، إذا كان المنتج هو من لا مصلحة للمشتري، ونشر الابتكارات إلى شيء الرصاص. ينتشر الابتكار في السوق، ولكن لن يتم استخدامها.

الأعمال الداخلية للمنظمة

النشاط الابتكاري من وتركز الشركة بشكل أساسي على تحسين القدرة التنافسية للمنتجات التي ينتجها. أن الشركات تعمل لتكون فعالة، فمن الضروري لتشكيل فريق من أفضل الناس التي من شأنها أن تكون معفاة من المشاكل الحالية. وهذا سوف يسمح لهم بالتركيز بشكل مباشر على عملية تطوير المنتجات.

وينبغي القول أن الإبداع لا يمكن أن تكون ثابتة، وخاصة في الشركات الصغيرة، حيث هو، بشكل عام، وأنه من المستحيل. ومع ذلك، يجب أن تكون شركة الشخص المسؤول عن فعالية الابتكار. وينبغي أن توفر تحديد واستبدال المنتجات المهجورة والتقنيات والمعدات في الوقت المناسب. هذا الموظف هو المسؤول عن تحليل شامل وواف من الأنشطة، وتطوير عمليات مبتكرة.

عامل مهم

يجب أن تتم إدارة المشاريع من ذلك ينظر أن الموظفين الابتكار ليس كتهديد بل كفرصة بما فيه الكفاية. يجب أن يكون كل موظف على علم بأن الابتكارات بمثابة أنجع وسيلة للحفاظ على وتعزيز الشركة. وعلاوة على ذلك، يجب على الموظفين أن نفهم أن العمل ضمان الابتكار والرفاهية.

استنتاج

الهدف الرئيسي للشركة يقف لتعظيم الدخل. المهمة الرئيسية لعمل مبتكر هو الحصول على عدد معين من الابتكارات في شكل المنشأة حديثا أو تحسين المنتجات والتقنيات والمواد الخام، وإدارة وهلم جرا. هذا النشاط هو المفتاح ل تحقيق أقصى قدر من الأرباح. يمكن أن يتم العمل المبتكر في اتجاهات مختلفة. وتتجسد أنها في المشاريع الرامية إلى تنمية أو تطوير المنتجات أو التكنولوجيات الجديدة. يجب أن موظفي الإدارة إجراء تحليل مقارن للربحية كل مجال من مجالات العمل والابتكار. وهذا ينطبق بشكل خاص على الشركات المحلية، لأن الكثير منهم في الأزمة وليس لديهم كمية كافية لتمويل الابتكار. تحليل مقارن سيسمح لمقارنة ربحية الاتجاهات البديلة. المؤشرات هي أداة بحث هامة لدعم اتخاذ القرار في مجال الابتكار.