10 قواعد اندريه Birzhina الأعمال

أندرو Birzhin - مؤسس، والتي تشمل مجموعة شركات Glorax مجموعة مشاريع في صناعة البناء والتشييد، وتكنولوجيا المعلومات والطاقة، ويقول ما يجب القيام به إذا كنت للتو في بداية عمل أو وسيلة أدركت أن لفترة طويلة تقدما.

لمدة 36 عاما تمكن رجل الأعمال اندريه Birzhin لبناء امبراطورية تجارية كاملة: تم إنشاؤها من شركة الصفر بناء التكتيت، تباع في وقت لاحق الحصة هناك وأسس شركة جديدة. اليوم، في نطاق المصالح Glorax المجموعة تشمل بناء المنازل السكنية والعقارات التجارية، وإدارة المرافق الاجتماعية، والضيافة، ومشروعات التنمية finteh.

تمكن رجل الأعمال اندرو Birzhin لتقديمهم إلى قاسم مشترك الناجحة مناطق مختلفة جذريا من النشاط. ونتيجة لذلك، في عام 2016 دخلت التنمية Glorax أكبر 10 شركات التطوير العقاري الرائدة في سانت بطرسبورغ وتستعد ليستقر في أعلى خمس شركات البناء الاتحادية. تقسيم Glorax الطاقة - الشركة الرائدة في مجال كهربائي مصنع المواد العازلة "Elektroizolit" منتجاتها تستخدم بما في ذلك في صناعة الدفاع. وقد أظهرت التجارب الناجحة في إعادة بناء مجمع رياضي "أوليمبوس" في منطقة موسكو أنه من الممكن أن ننفذ مشاريع مماثلة في جميع أنحاء البلاد. في نفس الوقت وقت اندريه Birzhin على الانخراط في رياضة السيارات، السباحة، سباقات الماراثون والمشاركة في الحملات المتطرفة. وتشارك مع إيداع الزوج في المشاريع الخيرية في مجال المسؤولية الاجتماعية والتعليم - زوجة أندرو - صوفيا Birzhina. مثيرة للإعجاب، أليس كذلك؟

وفيما يلي أهم 10 قواعد العمل من أندرو Birzhina لمساعدتك على اللحاق بالركب، وتجاوز المنافسين

1. وضع هدف محدد. الهدف - خطة عمل

ويقول رجال الأعمال الشباب يريدون كسب المال وليس
يمكن للمرء أن يتوقف. ولكن الأمر غير واضح جدا. عند بدء عمل تجاري،
عليك أن تتخيل النتيجة النهائية في أصغر التفاصيل: كم
هو المال الذي تحتاجه، لماذا لديك وما يحدث عندما يحقق له.
وهدف واضح - هو تقريبا خطة عمل، لذلك سيكون من الأسهل لنقل
إلى الأمام، ومعرفة ما تقومون به.

2. البحث أولئك الذين يفهمون عليك. الإعداد هو كل شيء

لديك لتشكيل فريق من الناس من حوله مع حرقة في العيون، وقادرة على نقل العدوى لهم من الطاقة. تذكر، والناس - وهذا هو مصدر القوة الرئيسي الخاص بك. ليس فقط لإيجاد متخصص جيد، فإنه يحتاج إلى أن تكون أكثر عاطفي حول الموضوع الخاص بك، والتقاط مفتاح دوافعه. وعندما ينمو كلاعب محترف في الشركة، لتكون قادرة على عقد له بالعودة.

3. لا يمنع الناس من العمل. منحهم المسؤولية!

في هذا الخصوص علق جيدا تيودور Ruzvelt: "قائد جيد وسوف تكون دائما قادرة على العثور على الأشخاص الضروريين، ومن ثم تكون قادرة على مقاومة، وينبغي عدم الخلط في أقدامهم، وعدم التدخل." ومن المستحيل السيطرة على كل شيء، وخاصة إذا كان لديك شركة كبيرة. إذا كان كل شيء يذكر الموظف يجب أن أتفق معك، أن يتم تأخير جميع العمليات التجارية. وكنت مسؤولا عن ذلك. تعلم أن الثقة وتفويض، واختيار فريق من أشخاص مستقلين قادرين على اتخاذ القرارات.

4. كن مستعدا لأي شيء. تعرف العقبات كيف obrulivat!

العمل هو أبدا حالة راحة تامة. إنه تحد يومي، والمنافسة والبحث عن حلول دائمة تنشأ المشاكل. إذا كنت تعتقد أنك سوف تكون قادرة على الوصول مرة واحدة أعلى والاسترخاء، فمن الأفضل عدم الخوض في الأعمال التجارية على الإطلاق. الحياة سوف تأتي مع كل الوضع الجديد، والتي سوف تحتاج للرد على الفور. جيد جدا في هذا المعنى تساعد الرياضة المتطرفة - تحقق لنفسك. على سبيل المثال، رياضة سباق تعلمنا على اتخاذ القرارات بسرعة ودائما للحفاظ على الوضع تحت السيطرة.

5. إن سر النجاح - التطوير المستمر. ابحث عن واحدة جديدة كل يوم!

يجب أن ننظر دائما عن شيء جديد، وتحسين المنتج الخاص بك،
في صدارة المنافسة، لمتابعة آخر التطورات في هذا المجال.
ولذلك، يجب عليك دائما حرفيا "الزحف" السوق بحثا عن أفكار جديدة،
الحفاظ على النظرة المهنية. ربما تستثمر في
الابتكار، لتصبح الأفضل في السوق.

6. خطر، ولكن تذكر زعيم المسؤولية

باعتبارها واحدة من المنظرين الرئيسية لإدارة بيتر دراكر،
"بالنسبة لأي عمل ناجح يستحق أحد الذين قدموا مرة قرارا شجاعا". أنت
يجب أن يكون لشركتك لأولئك الذين سوف تشير إلى الطريق لابتكار
الجديد. شاركت في الحملات المتطرفة والأعراق من البقاء على قيد الحياة - مثل
الشروط يمكن تطوير مهارات القيادة الجيدة، وقادرة على اتخاذ القرارات و
المسؤول عنها. وبعد علمت أن يستمع حتى لأكثر غريبا في البداية
الرأي والأفكار لعزل هذا الشيء.

7. تعلم أن تتخلى عن والانتقال

وهي تتعلق الموظفين غير فعالة، والناس الذين كنت فعلت
لا يمكنك العثور على لغة مشتركة وقد تجاوزت منذ فترة طويلة بينها وتشعر بأنك سحب
مضت. الأسطوري Brayan Treysi في كتابه "كيف لإدارتها على نحو أفضل،" التي تقودها
فكرة صحيحة جدا: "خذ وظيفة كنت لا على عجل، ولكن يرفض بسرعة.
في أقرب وقت كنت أدرك أن كنت قد اتخذت فريق الشخص الخطأ، لا تنتظر،
حتى الوضع تفاقما. هل لديك الشجاعة للاعتراف خطأ و
اصلاحها ".

8. اعتقد دائما عن الفريق. إعطاء أكثر من الراتب

حتى مع وجود ميزانية صغيرة يمكنك دائما العثور على وسيلة لتحسين ظروف عمل موظفيها. وبطبيعة الحال، لديك للتعويض عن ذلك من جيبه، ولكن أنا للعمل الإنساني والنهج الإنساني. وسوف تجد أن ما تبذلونه من جهود سيؤتي ثماره. الموظفين المخلصين من الشركة لاسترداد هذه التكاليف عدة مرات. فريق رياضي الشركات Glorax الحياة، العقل المدبر وراء الذي أشارك في سباقات الماراثون، ويجعل من التسلق وكل يوم للتغلب على العقبات. I دعم المبادرات من الناس حماسا، وهذا هو المهم.

9. القتال حتى النهاية. أتذكر أين كنت بدأت!

الدفاع عن فكرتك! التفكير في ماذا يمكنك القيام به، ولا تستسلم، حتى عندما يبدو أن كل مكان ضدك. مفيدة جدا في هذا الصدد، أن نتذكر كيف بدأ كل شيء، كنت مستوحاة من الفكرة. أي فشل - إزعاج مؤقت، ولكن بشرط أن يتم حل المشكلة، ولا تجلس مكتوفة الأيدي.

10. وهناك قاعدة العاشرة تكتب لنفسك

أي النصيحة التي يمكن أن تمر على لتجربة خاصة بهم، ولكن علينا أن نتصرف على أساس الاحتياجات والظروف الخاصة بك. أنا واثق من أن لدينا أصحاب المشاريع المغامرة كافية يمكن تحديد وإيجاد ظروف عمل جديدة. اتبع الغرض، والنجاح!