التقسيم الاجتماعي للعمل

تقسيم العمل - وهي عملية تتألف تاريخيا عن طريق إزالة وتعديل ودمج بعض الأنشطة. ويتحقق ذلك في المجتمع في شكل أداء أعضائها من مختلف الأعمال.

في العصور القديمة، واضطر الناس في جميع لإعالة أنفسهم. وكانت فعالة جدا وساعدت فقط للحفاظ على الطريقة البدائية للحياة ما حدث بعد ذلك التقسيم الاجتماعي الأول من العمل. أصبح ممكنا بفضل ظهور التجارة. مزيد من المعلومات حول هذا يمكن أن تقرأ في بداية الاطروحه آدم سميث.

يميز التقسيم الاجتماعي للعمل والدولية. هذا النوع الأخير - هو وسيلة لتنظيم الاقتصاد في العالم، عندما يتخصص كل بلد في إنتاج نوع معين من السلع أو الخدمات، وبعد ذلك تبادلها. والتقسيم الاجتماعي للعمل - وهذا هو المكان الذي يتم توزيع الوظائف الاجتماعية بين أفراد المجتمع. المجموعتين الأولى هي: إدارة العمل والإنتاجية.

المبدأ الأساسي لتقسيم العمل - الاتصال تخصص الموظف لزيادة مستواها الفني، وبالتالي الإنتاجية.

أسرع تطوير تكنولوجيات جديدة، وأكثر صعوبة ويصبح عملية ل تصنيع. الاجتماعي تقسيم العمل لديها للوفاء بها، لا نقف مكتوفي الأيدي، وأيضا لتطوير وتعميق. ويرجع ذلك إلى حقيقة أن شكله يؤثر على جوانب كثيرة هذا: الأماكن الأجهزة للعمل والتخصص خدمتهم. تعتمد أيضا عليها تقنيات وأساليب العمل، معاييرها. أشكال مختلفة من الانفصال وتعاونها تقدم الحمل موحد على العمال تزامن عملها.

جوهر تقسيم العمل هو فصل هذه الأنواع من الوظائف، والتي ليست عملية الإنتاج كلها، وبعض من أجزائه والمخصصة للموظفين معين. ويتم ذلك من أجل أن تكون قادرة على أداء العمليات المختلفة في نفس الوقت. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يعجل اكتساب مهارات الموظفين.

في وقت واحد التقسيم الاجتماعي للعمل الشركة يمكن أن يحدث في الأشكال التالية: الموضوعي والتكنولوجي، وظيفية، هدف البرنامج والتأهيل والمهنية.

عندما عملية الإنتاج ينقسم إلى العمليات التكنولوجية الفردية، مرحلة أو خطوة يحدث الانقسام التكنولوجي من العمل. ان ذلك يعتمد على نوع العمل وهو من عملها، الموضوعي وانفجرت.

يحدث التقسيم الوظيفي للعمل عندما يتم نوع معين من العمل من قبل مجموعة من المهنيين المتخصصين في أداء وظائف معينة.

نوع المهنة المهنية المتخصصة المكتسبة يعتمد على تقسيم العمل. العمال تؤدي في مناصبهم فقط نوع واحد من الأعمال التي تقع ضمن مهنتهم المكتسبة.

قسم التأهيل العمل بسبب الاختلافات في مستوى المعرفة والخبرة من الموظفين.

تصنيع في إنتاج الموظفين والإدارات منتجات معينة هو تقسيم الموضوعي من العمل. قد يكون، على سبيل المثال، والمكونات والمنتجات والتجمعات.

يتم تثبيت جوهر الانقسام خطية من العمل (المدرجة في ظيفية) على كائن معين (منطقة ورشة عمل) القادة. ويتم رسم بوضوح حقوقهم، والأدوار والمسؤوليات.

تشكيل مجموعات العمال لمعالجة مهام محددة تشكل تقسيم المستهدفة برنامج العمل. في الواقع، يبدو أن المعدات فرق (الإبداعي والعمل) لمدة.

في الواقع، أي شكل من أشكال تقسيم العمل لاختيار، ويؤثر نوع الإنتاج، و حجم الإنتاج الذي تنتجه، تعقيداته، وعوامل أخرى. هذه الميزات يسبب بدوره، تعريف حدود العمل.