التكامل الرأسي وخصائصه

التكامل الرأسي - يتم تضمينها في هيكل الشركة من تلك الشركات التي ترتبط بها سلسلة التكنولوجية واحدة. أيضا، وهذا المصطلح يشير إلى الاندماج بتصنيع سلسلة التكنولوجية موحدة، مما أدى إلى شركة واحدة يحصل على السيطرة عليها. تعريف هذا المفهوم، وهناك العديد، وأنهم جميعا تختلف في درجة السيطرة على شركة واحدة على أخرى.

استراتيجية التكامل الرأسي يمكن أن يكون مثل هذا النوع الفرعي:

1. التكامل المباشر، فإن جوهر الذي هو الجمع بين مراحل إنتاج وتسويق (أي، يتم الجمع بين المرحلة الأولى مع اللاحقة) ذات القيمة المضافة. وكمثال على ذلك يمكن أن تخدم التكامل من تجميع السيارات وتوزيعها.
2. الاتصال التكامل، الذي القيمة المضافة وجنبا إلى جنب مع المراحل السابقة من عملية (على سبيل المثال، تعمل شركة في تجميع المركبات، ومتكاملة مع تلك التي تزودها مكونات).

التكامل الرأسي لديه بعض الميزات الإيجابية ل، بما في ذلك الدعوة التالية:

1. هدف الشركة هو تعزيز الوضع التنافسي.
2. إذا تم تنفيذ التكامل على مستوى المورد، فإنه يوسع قدراته، فضلا عن تحسين المهارات وتوفير تجربة أنها سوف تحتاج إلى تحقيق مكانة تنافسية أكثر مواتاة.
3. إذا تم تنفيذ التكامل الرأسي في العديد من حلقات السلسلة، لأنها تساعد الشركات على اكتساب كفاءات جديدة، فضلا عن إضافة قيمة إلى المنتجات التي تقدمها للمستهلك.
4. مثل هذا الإجراء يسمح للشركة لزيادة المبيعات وللتحكم في مستوى الخدمة.

ومع ذلك، جنبا إلى جنب مع مزايا لا شك، لديها هذا الإجراء أيضا بعض العيوب:

1. نمو مخاطر المشاريع وزيادة الاستثمار.
2. التكامل الرأسي يجعل الشركة إلى الاعتماد فقط على قوتها الذاتية.
3. تصبح الشركة أقل عرضة للتغيرات في الطلب على السلع الاستهلاكية.
4. وجود المهارات والقدرات المختلفة المطلوبة لأداء والتكامل.
5. يتم تقليل المرونة شركة إنتاج إلى حد ما.

وهكذا، فإن مثل هذا التكامل هو مفيد عندما تنامي السوق. عندما عملية عكسية، معدل الإنتاج لا معنى لزيادة، لأن المخازن والمليء البضائع.

هناك شيء من هذا القبيل التكامل الأفقي، الذي يتكون في السيطرة أو الاستيلاء الكامل للشركة، والتي هي على مستوى إنتاج نفس الشركة التي تمتص. ومن بين الجوانب الإيجابية يمكن التعرف على خفض التكاليف، والذي يتحقق من خلال عمليات مكررة، والحد من المنافسة، وتبادل الخبرات.

ومع ذلك، هناك جوانب سلبية لهذه العملية: عمليات التكامل ودائم للغاية، والموظفين غير راضين، هو انخفاض مستوى التنويع.

إذا كان منظور متوسط الأجل، وهذا النوع من التكامل يسمح لك لانقاذ. إذا كانت المواعيد النهائية قصيرة، يمكن لهذا الإجراء يؤدي إلى انخفاض في الإنتاج.

لاحظ أن التكامل الرأسي والأفقي لديها بعض الميزات للتنفيذ التي ينبغي النظر فيها من أجل تحقيق نتيجة ناجحة. لذلك، لزيادة السوق، والتي هي في ازدياد، هو أكثر المناسب لاستخدام النوع الأول. إذا المبيعات قد انخفضت، والتكامل الأفقي تساعد على تقليل التكاليف في الأجل المتوسط.

في السنوات الأخيرة تستخدم بشكل متزايد في النوع الثاني من الإجراء، لأن السوق ذهب إلى الانخفاض. وهي التكامل الأفقي يخرجون الآن إلى الواجهة، على الرغم من قبل بضع سنوات كان الجميع يتحدث عن بناء الهياكل العمودية.