ما هو باريتو كفاءة؟

وغالبا ما تستخدم باريتو الكفاءة لوصف هذه الدولة في الاقتصاد، مما يسمح للشركة لاستخراج أقصى فائدة ممكنة من جميع التقنيات والموارد المتاحة. الزيادة في حصة أي المشاركين في السوق ينطوي بالضرورة على تدهور الوضع الآخرين.

القليل من التاريخ

للإنصاف، نلاحظ أن "الكفاءة باريتو" كمفهوم لم تنشأ من الصفر. حتى عام 1776، تحدث الانكليزي آدم سميث الشهيرة على مستوى العالم من وجود اليد الخفية للسوق، وهذا يعني به القوة التي ترسل باستمرار إلى توازن السوق العام. في وقت لاحق هذه الفكرة تم تطويرها من قبل خبراء الاقتصاد الإيطالي فيلفريدو باريتو، الذي أضاف أن تخصيص معيار المثالية الموارد.

والمفهوم والتطبيق

صياغة هذه القاعدة هي بسيطة للغاية: "أي تغيير أو الابتكار، والتي لا تسبب ضررا على أي شخص يمكن أن تحقق بعض الناس لاستخدام (في رأيهم الخاص)، وينبغي النظر في تحسن". أمثلية باريتو هو شعور واسع جدا. هذا المعيار يمكن أن تستخدم من أجل حل جميع أنواع المهام نظام التحسين التي تتطلب تحسين بعض المؤشرات، شريطة أن الطرف الآخر لا تتدهور. وبالإضافة إلى ذلك، غالبا ما يستخدم كفاءة باريتو في نهج مركب في التخطيط لتطوير النظم الاقتصادية في مصلحة الوحدات الاقتصادية المكونة لها. لاحظ أن الظروف المثلى النهائية قد تكون عدة، وإذا كانت تلبية القاعدة، ثم أي واحد منهم لديه الحق في الوجود. ويسمى كل منها "باريتو" أو "مجموعة من البدائل المثلى". منذ صياغة معيار تسمح أية تغييرات لا تجلب المزيد من الأذى لأحد، يمكن لمثل هذه الخيارات ستكون الكثير جدا، ولكن في أي حال عددهم محدود. والحالة التي كفاءة باريتو وردت، هو حالة النظام الذي يستفيد الجميع من تبادل المستخدمة.

80/20

عند البحث عن أفضل الحلول للنظر في قانون آخر، الذي سمي على اسم الاقتصادي الإيطالي. ويسمى ذلك "80/20". و مبدأ باريتو، على سبيل المثال التي يوجد في كل منعطف، ما يلي: "80٪ من نتائج تجلب سوى 20٪ من جميع التطبيقات على جهود التحضير له، و80٪ المتبقية من أعمال لا توفر سوى 20٪ من النتيجة النهائية." كيف هذه المعرفة يمكن تطبيقها في الحياة الحقيقية؟ على سبيل المثال، هناك نقص واضح في وقت الفراغ (تواجهها حاليا مع هذا الوضع كل جانب تقريبا). لذلك، يجب أن يكون لتحديد تلك 20٪ من الفئات التي تعتبر مهمة جدا بالنسبة لنا، والتوقف عن إنفاق أوقات فراغهم في 80٪ من أي هراء. في التجارة: غالبية المبيعات تأتي من الزبائن العادية، مما يعني أنك بحاجة إلى بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء. الرئيسية: 80٪ من الملابس التي نرتديها فقط 20٪ من الحالات - سواء لاستعادة النظام في غرفة خلع الملابس حان الوقت؟ إضافة إلى أن كفاءة باريتو، يمكننا استخلاص الاستنتاجات التالية مخيبة للآمال، والتي سيكون لها لقبول:

1. الكثير من ما لا تعطينا ما سيحصل في المقابل.

2. التوقعات والواقع نادرا ما تتطابق. تقف دائما إلى تقديم علاوات للعوامل عشوائية.

3. نتائج عالية ممكن فقط لتحقيق على حساب الأعمال الفردية.

حتى إذا فجأة لا تعمل شيء، لا تستسلم. مقاومة القانون العالمي أمر مستحيل. واحد حاجة سوى لحظة للتوقف واستخلاص النتائج، ومن ثم الاستمرار في العمل حتى يتم الحصول على النتيجة المرجوة.