الماليةتأمين

ما هي مخاطر وكيفية محاربته

تتميز الحياة من خلال عدم استقراره. لا لشيء غير أنه بدلا من عصابات الظلام يأتي إلى النور. شيء لا يزال قائما. ما هي المخاطر؟ هذا النوع من حالة أو حدث قد يكون سلبيا أو تأثير إيجابي في هذا الحدث.

المفهوم الأساسي للخطر ومشتقاته

هناك تعاريف أخرى. هذا هو احتمال أنه قد يحدث حدث غير مؤكد. وتبين أن خطر - قيمة قابلة للقياس. هناك أنواع مختلفة من الأعمال التجارية، وترتبط مباشرة إلى إدارة أنواع مختلفة من التهديدات. فعالية أنشطتها تعتمد على حجم الأرباح. هذا الاستثمار وشركات التأمين.

من المهم أن نفهم جيدا ما خطر للتعامل معها. هناك نوعان:

  • السابق تشمل التهديد التي تمثل لها أثر سلبي.
  • والثاني - الاحتمالات، ينظر إليها على أنها لها تأثير إيجابي على بعض الأحداث.

تسلسل الإجراءات المطلوبة

إدارة المخاطر هي عدد من الإجراءات والقواعد التي تنطبق على نظرية التخطيط. وعلاوة على ذلك، يتم تحديدها وتحليلها ثم مراقبة جعل. لفهم واضح لما خطر، يجب عليك أولا تحديد مصدره ومن ثم تحديد سلسلة من الإجراءات. لا ننسى التهديدات الثانوية. انها مهمة لتحديد وتحليل أيضا.

في عملية إدارة تحتاج إلى تنفيذ المهام التالية:

  • وضع خطة الإدارة. وتصف هذه الوثيقة المفهوم العام لتصنيف المخاطر، طرق مختلفة من خيارات تحديد والاستجابة لها. من المهم أن تعرف كل التهديدات، وتحديد مدى تأثيرها على المشروع، وترتيب كتابة كل خاصية. رصد وإدارة تمكين فهم أفضل لما المخاطر وطبيعة مصدره.
  • ومن الضروري إجراء تحليل نوعي - ترتيب جميع المخاطر على مستوى الأولوية للتحليل ومعالجة وتقييم وتلخيص احتمال حدوثها وتأثيرها.
  • جعل التحليل الكمي - هو الحساب العددي للتأثير كل التهديدات المحتملة.
  • إعداد خطة للرد على التهديدات المحتملة - وضع قائمة من الإجراءات للحد منها.

المقرضين أيضا في خطر

خطر - تقريبا جزءا لا يتجزأ من أي نشاط تجاري. هذا ينطبق أيضا على البنوك. ومع ذلك، والمؤسسات المالية والائتمانية يفضلون تجنب التهديدات المختلفة أو للحد منها إلى الحد الأدنى من القيم. وخلافا لرأي الكثيرين، ومستوى البنك للمخاطر والفوائد التي من المتوقع، وليس ملزما بأي علاقة لا لبس فيها.

هناك 4 طرق للرد على التهديدات المحتملة:

  • التهرب الضريبي.
  • نقل.
  • الانخفاض.
  • القبول.

التهرب - خطة إدارة التغيير لإزالة التهديد، وحماية المشروع من العواقب المحتملة. وهناك الكثير من المتاعب يمكن تجنبها في مرحلة مبكرة من المشروع، بعد أن وردت معلومات إضافية، فضلا عن بعد وسيتم عقد الامتحان.

نقل المخاطر - النسخ من عواقب سلبية لمدة (الثالث) الجانب الذي يصدر لهذه الجائزة.

الحد من المخاطر - وهذا تخفيض الآثار و / أو احتمال أحداث معينة إلى حدود معينة. تدابير خاصة، والوقاية، وغالبا ما تكون أكثر فعالية من إزالة الآثار السيئة.

المخاطرة يحدث عندما فريق علم لا يغير خطة إدارتها ولا يجد الاستراتيجية المناسبة للرد.

تذكر أن نحذر من خطر أسهل من تصحيح عواقبه. وهذا ينطبق على أي نوع من النشاط!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.birmiss.com. Theme powered by WordPress.