نقل التكنولوجيا الدولية

نقل التكنولوجيا - واحدة من العناصر الرئيسية لعملية استخدام الإمكانات العلمية في البلاد. للأسف، في السنوات الأخيرة، والشركات الأجنبية وهي تجد أشكالا جديدة من تطوير منتجات جديدة ذات جودة. الأساليب والأشكال الموضحة في هذه المقالة تنتمي إلى تراث المجتمع الدولي، ومع ذلك، لا تقتصر على استخدامها في روسيا.

الابتكار، والابتكار، والاختراع: ما هو الفرق؟

في المقام الأول ونحن نتفق على أن الابتكار والإبداع - واحدة واحدة. وأشارت معظم المصادر أن الابتكار هو أقرب إلى الابتكار ومرادفاته. في هذه الحالة، كل منهما متميزة من خلال وجود قيمة إضافية في المنتجات والخدمات والتكنولوجيا ... وغالبا ما تحدد الابتكار الابتكار، وهذا هو، اختراع أو تحسين، تطبيق عمليا مع وجود تأثير معين.

وهكذا، فإن الاختراع هو لجعله بدعة، فمن الضروري لتنفيذ وتطبيق لبعض قطاعات الاقتصاد. وهذا ما يسمى عملية نقل أو تسويق.

ما هو جوهر نقل التكنولوجيا؟

جوهر مفهوم "نقل التكنولوجيا" هو نقل نتائج البحوث (اختراع) لبعض الاستخدامات. ولكن، إذا ينطوي على استخدام منافع اقتصادية لصاحب منتج أو خدمة جديدة، وضعها موضع التنفيذ، ويسمى مثل هذا عملية التسويق. يتناول هذا المقال فقط مع الابتكار التجاري، وبالتالي فإن مفهوم نقل وتسويق في هذا السياق مرادفا.

أشكال رسملة الابتكار يمكن أن يكون عقدا لشراء براءات الاختراع، وإنشاء شركات جديدة أو المبتدئة، وغالبا ما تستخدم مجموعة متنوعة من مراكز نقل التكنولوجيا (الابتكار المراكز).

المبادئ العامة للتسويق الاكتشافات العلمية

تسويق الابتكار يتمثل في إعطاء المنتج أو خصائص التقنيات التي ستستخدم له / لها ممارسة مع وجود تأثير تجاري.

لسنوات عديدة وقد وضعت في بلدنا العلم - في اتجاهات مختلفة، في الإدارة المختلفة، وأداء الأهداف الاستراتيجية المختلفة - ولكن في جميع الأوقات التي تركز على التطبيق في مختلف قطاعات الاقتصاد من النتائج العلماء العمل. وتشمل نقل (تسويق) تكنولوجيا عدة مراحل:

1. تحديد المجالات ذات الأولوية للمنتج جديد.
2. تقييم السوق من المجالات ذات الأولوية لتنفيذ المحتملين.
3. حساب الكفاءة الاقتصادية للمقدمة.
4. دراسة العواقب السلبية المحتملة لتسويق الابتكارات.

النظر في الشكل الأكثر شعبية من نقل التكنولوجيا.

براءات الاختراع

براءات الاختراع - وثيقة يصادق على الحق الحصري في الاعتراض، فيما يتعلق التي صدرت فيها. في هذه الحالة، يجب اختراع نفسها تلبية ثلاثة شروط أساسية:

• الجدة (أي الضرائب).
• براعة (ليست واضحة وتتطلب البحوث لإنشاء).
• فائدة (يمكن استخدامها في أي قطاع من قطاعات الاقتصاد).

خبرة خاصة بفحص الكائن من أجل الامتثال لهذه المتطلبات، وفي حالة وجود نتيجة إيجابية، إصدار شهادة لمقدم الطلب.

الامتياز

الامتياز - واحدة من الطرق الأكثر شعبية في نشر التكنولوجيات الجديدة في العالم الحديث. يتميز الحفاظ على الشركة، وشراء امتياز العلامة التجارية، ونموذج الأعمال العام. والميزة الرئيسية لهذه الطريقة تكمن في حقيقة أن حصلت على الأعمال الجاهزة مع بيع المنتجات الخبرة الإدارية الفعالة والصورة.

ومع ذلك، يظل المشتري يعتمد على صاحب الامتياز. على سبيل المثال، تعريف الموردين مالك تقنية للمستخدم، وغالبا ما يتم إغلاق أسواق جديدة لمتطلبات الأخيرة والتنظيمية وثائق داخلية أيضا ليست عرضة للتغيير.

مشروع مشترك

يمكن أيضا أن تحدث الابتكار ونقل التكنولوجيا كجزء من مشروع مشترك. ويستند هذا النوع من التنظيم على اتفاق بين الجانبين للعمل مشترك. وتنقسم المخاطر والتكاليف لجميع المشاركين في المنشآت التي يزيد من كفاءة انتشار الابتكار.

ومع ذلك، فإن مصالح مختلفة من جميع المستفيدين قد تحول دون اعتماد الحلول المهمة استراتيجيا وعاجلة (التشغيلية). توزيع الأرباح هو أيضا في مثل هذا التعهد من الصعب بسبب درجات المشاركة المالية وإدارة مختلفة في هذا المجال.

المشروع المشترك لتنفيذ الابتكارات في الممارسة العملية غالبا ما تتضمن الأصول الأجنبية، التي تعتبر مسؤولة عن الاستخدام المبتكر للتكنولوجيا، جديدة عموما نهج الإدارة. الجزء الداخلي من المؤسسين، في معظم الحالات، هو المسؤول عن التسويق في السوق الوطنية، وميزات تحليل البيئة والمخاطر السياسية المحلية. في هذه الحالة، وتوزيع الأرباح هو عملية صعبة للغاية.

الاستحواذ المباشر للتكنولوجيا

الطريقة الأبسط والأكثر شيوعا من إدخال الابتكارات موضع التنفيذ هو لشراء منتج (التكنولوجيا). هذا الأسلوب يختلف عن امتياز عدم التزام على اتجاه واضح لاستخدام التكنولوجيا التي تم شراؤها، واستخدام نهج معين لإدارة العلامة التجارية، والعلامة التجارية. ومع ذلك، فإن المشتري لا يتلقى أي مهارات العمل مع المنتج / التكنولوجيا الجديدة، وعملية التنفيذ غالبا ما يأتي مع الكثير من الأخطاء والتأخير.

الاستثمار الأجنبي

موظفي الشركات الأجنبية غالبا ما زار من قبل البلدان النامية بحثا عن أسواق جديدة واليد العاملة الرخيصة. البلد في هذا الوضع، والحصول على جميع مزايا امتلاك التكنولوجيا والفرص الجديدة لعقد جولة جديدة من تطوير أنشطته البحثية. الابتكار المتلقي البلاد، وظائف جديدة، ودفع الضرائب هنا. وعلى الرغم من هذا، فمن الضروري أن تأخذ في الاعتبار الإعفاءات والمزايا التي تقدمها الدولة للشركات المبتكرة الأجنبية.

إدارة الابتكار

يمكن أن يحدث نقل التكنولوجيا من خلال أفراد محددين مناصب معينة في الإدارة العليا للشركة. هذا عادة توظيف المديرين التنفيذيين الأجانب، "استدراج" له من تطوير شركة مبتكرة. براءة اختراع على تكنولوجيا يمكن أن تقلل من الصفر كفاءة هذه الطريقة، ولكن مع ذلك فإنه يأخذ مكان جدا في كثير من الأحيان.

"شراء" لا يمكنك إدارة فقط، ولكن أيضا للشركة بأكملها. وهذا يؤدي إلى التوسع في أسواق جديدة - وذلك بفضل فريق قادر على تطوير منتج جديد أو خدمة جديدة. ومن مخاطر هذه الطريقة يسود تضخم سعر بيع (بسبب حيازة سر مبتكرة المنتجات من قبل غالبية موظفيها).

تسويق مراكز الاختراعات

مركز لنقل التكنولوجيا - وهي المنظمة التي تركز على خلق الدخل من استخدام نتائج البحوث التي أجريت في مؤسسات البحوث العامة والشركات الخاصة.

هذه المراكز غالبا ما يشار إليها باسم بدء apami - المشاريع الجديدة المبتكرة الصغيرة والمتعلمين على استخدام الاختراعات والابتكارات الأخرى.

الرئيسية مهام المركز:

1. التقنية (العلمية) - تقييم علمي الإمكانات، وإبرام شراكة الاتفاقيات، ودعم العلاقات مع مطوري الابتكار.
2. بحوث التسويق.
3. منظمات المساعدة القانونية للابتكار.
4. إدارة المشروع.
5. الإدارة؛.
6. إدارة kadarmi.

مراحل إنشاء مركز لتسويق التكنولوجيا

في المرحلة الأولى من إنشاء المركز يتم تحديدها من قبل الاستراتيجية للمنظمة تشكيلها، الفرص المتاحة لها، والمخاطر، فإن الهدف الرئيسي.

أول خطوة يتضمن تحديد عدد قليل مفتاح جوانب:

• المهمة الاستراتيجية للمركز (لمن عمل المنظمة، ما هي المشاكل تنوي حل، كيف).
• أهمية البيئة (العملاء المحتملين والشركاء والعملاء وأعداء).
• العقبات الخارجية (هل الأوضاع الاقتصادية والسياسية في البلد / المنطقة وإنشاء مركز التشغيل).
• التنظيم الداخلي للالمحتملة (المالية والمادية والموارد البشرية).

الأجوبة على هذه الأسئلة تشكل أساس خطة عمل للمركز لنقل التكنولوجيا وملء ذلك مع أقسام رئيسية:

• خطة العمل.
• استراتيجية التسويق.
• خطة التسويق.
• خطة لتنمية الموارد البشرية.
• خطة تدريب الموظفين.

تتضمن الخطوة الثانية تشكيل الهيكل التنظيمي. وينبغي إيلاء اهتمام خاص لمصالح مختلفة من المشاركين في عملية الابتكار وجود عوامل خارجية. في نفس المرحلة، وتحليل السوق، وتعريف مؤسسي، الزبائن والشكل القانوني للمركز (انها النظام السياسي والاقتصادي في المنطقة).

الشروط الأساسية لتشكيل مراكز نقل التكنولوجيا

ويمكن إنشاء مركز نقل التكنولوجيا من قبل أي منظمة والأفراد، ولكن في كثير من الأحيان من منظري هذه المشاريع هم:

منظمات 1. البحوث (معاهد البحوث والجامعات) - منفذي العمل.

2. السلطات (كقاعدة والإقليمية والمحلية) - المساهمة في عملية تسويق التكنولوجيات في المنطقة المعنية.

3. الشركات الخاصة - المصالح التجارية.

يمكن أن يتم تقييم السوق في ثلاثة اتجاهات:

1. الاتجاه الإقليمي.
2. المستوى الدولي.
3. تركيزات الموضوع.

نقل التكنولوجيا - بطبيعة الحال، فإن الهدف الأساسي لأي تسويق المركز، ولكن هناك نوعان من المناطق الرئيسية لنشاط هذه المنظمات:

1. استشارة - التدقيق، تسجيل براءات الاختراع، وتخطيط الأعمال، والتسويق، وإدارة الاستثمار وهكذا دواليك.
2. إنشاء وصيانة عالية التكنولوجيا الأعمال - البحث عن واعدة التقنيات، وتنفيذ فريدة من نوعها المنتج.

يمكن أن يتم نقل تكنولوجيات مبتكرة للخروج مع مساعدة من منظمة أو مركز أي شكل قانوني: وهي فرع من المؤسسة الموجودة، اتحاد، كيان تجاري أو غير هادفة للربح، الخ ...

التقدم في مجال نقل التكنولوجيا في روسيا والخارج

الشروط الرئيسية لضمان تسويق هي:

• إصلاح وتبسيط قطاع البحوث في الاقتصاد لجعلها أكثر ديناميكية والتركيز على احتياجات الابتكار.

في الوقت الراهن، هناك إصلاح التي توفر نقل التكنولوجيا إلى روسيا لضمان نمو الناتج المحلي الإجمالي وحلول جديدة للمشاكل والمهام في مختلف مجالات الاقتصاد. في هذه الحالة، على مقربة، والولايات المتحدة ومختلف معاهد البحوث إلى خلق فرص عمل جديدة الابتكار المراكز المحددة وظائف في مجمل عملية الابتكار تنمية البلاد.

• إعطاء معاهد البحوث العامة والجامعات لوضع قانوني جديد.

هذا هو واحد من أهم جوانب نظام نقل التكنولوجيا، والذي يهدف إلى تحقيق أهداف إدخال التطورات الجديدة في الممارسة العملية. للقيام بذلك، في هذه اللحظة في روسيا بإنشاء شبكة لنقل التكنولوجيا، والسماح للتعاون لتنفيذ عملية إعادة هيكلة النوعية من الصناعة الحديثة وغيرها من قطاعات الاقتصاد.

• تنفيذ نظام تحليل وتقييم فعالية التحقيقات.

في الوقت الحاضر، هناك العديد من الطرق الفعالة لتقييم الابتكار، استنادا إلى النهج الاقتصادية والنمذجة الرياضية. ومن الصعب للغاية أن تأخذ في الاعتبار العوامل الخارجية التي تؤثر على الصناعة التي من المفترض أن تنفيذ التنفيذ.

• تحفيز التعاون العلمي والتكنولوجي الدولي.

ورحب تبادل الخبرات دائما في تطوير الصناعات ذات التقنية العالية. اليوم، هناك شراكات وغير التجارية الجمعيات والنقابات من العلماء من مختلف البلدان، التي لن تنفذ سوى نقل التكنولوجيا على الصعيد الدولي، ولكن أيضا دورا كبيرا في تحديد مسار تطور علم العالم.

• الزيادة في الطاقة الاستيعابية للابتكار في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

خلق الابتكار وإدخال الابتكارات في القطاع الخاص غير متطور وذلك بسبب عدم وجود معلومات كافية عن ربحية تطبيق الابتكار، وكذلك بسبب عدم وجود الخدمات الاستشارية المؤهلة.

في الختام، تجدر الإشارة إلى أن وسائل نقل التكنولوجيا الدولية تجمع بين النماذج الموجودة بالفعل لتطوير الأعمال، مع الأخذ في الاعتبار فقط تفاصيل الابتكار.