أحكام عينات للمكافآت. طلب الموافقة على الأحكام المتعلقة المكافآت: العينة. الموقف عينة على منح الموظفين المحدودة

بالتأكيد الجميع على دراية مصطلح مثل المكافآت. ومن هذا الشكل من دفع للعمل في الزيادة في الراتب، والذي ينطوي على مكافأة إضافية من الموظفين المتميزين بشكل خاص. بعض الناس مثل تعريف أكثر غنائية - أنهم يعتقدون أن قسط التأمين هو في المقام الأول وسيلة للترويج. ومع ذلك، فإن جوهر لا يزال هو نفسه. الجميع يعرف عن وجود مثل هذا البدل، ولكن ليس الجميع على دراية أمثلة من الأحكام للمكافآت. ومضمونها هو فقط يستحق أن يعرف جميع العاملين.

معلومات عامة

للبدء، تجدر الإشارة إلى أن كل شركة يمكن أن يكون أحكامه العينة الخاصة للمكافآت الموظفين (أو LLC هو نوع آخر من النشاط - لا يهم). هذا أمر منطقي، لأن تتميز كل شركة، شركة، شركة، مؤسسة، وأي بنية أخرى من خصائصه وخصائص. ومع ذلك، هناك مستوى معين، وضعتها جميع القواعد - و، كقاعدة عامة، تتخذ كقاعدة.

وقطعا جميع العينات أحكاما بشأن المكافآت شيء مشترك. وهو - الفصل الأول من الوثيقة. ويحدد الأحكام العامة. وكقاعدة عامة، يتضمن الفصل الأول 5-6 نقطة.

وهو ينص على أن الوثيقة المقدمة هو عمل المعياري، الذي تم تطويره وفقا للقانون الروسي، وتطبيقه على جميع العاملين. يتم وضع علامة على موقف وجهتها المباشرة. فإنه يؤكد أن القانون منح الهدف هو زيادة فعالية عمل الموظفين الحاليين، والتي، بدورها، تهدف إلى تحسين أداء المؤسسة.

يوضح أن مسألة التعويضات - الحق، ولكن ليس من مسؤولية الإدارة. ويمكن الاعتماد على كل من يحصل على هذه المهمة نوعيا أو على مستوى أعلى.

وأخيرا، وتنص الوثيقة التي يتم إصدارها الجائزة في القضية، وإذا كانت خزائن الشركة هي المال الحرة التي يمكن أن تنفق على الحوافز للموظفين. أصدر ثواب يوم الدفع ق / ن - في أول الشهر الذي يلي بعد التقارير.

حول الشروط

وتتضمن الوثيقة أيضا معلومات عن الفهم، في أداء ظروف العمل يمكن أن نتوقع مكافأة. وهذه هي:

• تنفيذ الضميري والنجاح في مهامهم، المنصوص عليها في العقد.
• مطابقة المؤشرات المكافأة.
• تنفيذ خطة فردية.
• أثر إيجابي على نجاح الموظف للمؤسسة.

والآن عن شيء يمكن تفسيره. على سبيل المثال شركة، تعمل في مجال تقديم العملاء مع أي منتج أو خدمة. في هذه الحالة، مكافأة مؤشر - هو تحقيق الموظف لخطة فردية للمبيعات لهذا الشهر. والتي، بدورها، بزعم بناء على أوامر من المدير العام من كل شهر ميلادي. ولكن قبل أن يدخل حيز التنفيذ، يتم جلب خطة لموظفي الشركة تحت التوقيع. أيضا في موقف أشار، وطرح بعض قسط الموظف الذي على جميع التهم الموجهة إليه في ادعاءاتها. عادة هو 35٪ من الراتب.

المصاعب

بالإضافة إلى ما سبق، كل موقف العينة على منح موظفي LLC ويحتوي على معلومات حول الظروف التي لا يجوز لأي شخص أن يحرم من الأجر. وفيما يلي أهمها:

• لم يصدر الموظف في المكافأة اذا لم يكن أداء واجباته المنصوص عليها في العقد أو لا يمكن التعامل معها بشكل كامل.
• كما انه لا يمكن الاعتماد على التعويض في حالة انتهاك للشروط المنصوص عليها من قبل الإدارة فيما يتعلق ثائق التصميم ونتائج العمليات.
• إذا كان الشخص ليس على مستوى هذه المهمة لفترة محددة أو تمريرها في وقت لاحق، كما ليس من المفترض قسط ل.
• لعدم الامتثال لأوامر وتعليمات أوامر رسوم الإدارة المباشرة كما لم تقدم.

لا يزال هناك عدد من الانتهاكات التي قد لا يحرم قسط فقط، ولكن أيضا لكتابة ما يرام. وتشمل هذه الغياب، التأخر العادية والتغيب عن العمل لعدة ساعات دون أي تحذير وعذر مقبول. انتهاك أكثر خطورة هو ظهور شخص في مكان العمل في حالة من المواد الكحولية، المخدرة والسامة.

أيضا، يجب أن يكون العقاب للكشف عن الأسرار التي يحميها القانون (الرسمية والتجارية والعامة)، والذي أصبح الموظف المعروف للمؤسسة في سياق أداء الواجبات، وغيرها من البيانات الشخصية للموظفين.

على العقارات سرقة تعتمد ليس فقط على ما يرام، ولكن المحكمة، لأنها مخالفة إدارية. إذا كان خطأ من موظف لديه وقوع حادث (تحطم، وتحطم وهلم جرا. D.) بسبب إهمال متطلبات الحماية عملهم، هدد المحكمة أيضا. على شدة العقوبة يعتمد على الحادث - إما بالغرامة أو السجن (الذي يحدث أيضا، ولكن نادرا).

أنواع المكافآت

معلومات عنهم تحتوي أيضا على أحكام عينة للمكافآت. وهكذا، فإن النوع الأكثر شيوعا من المكافآت - ما يسمى تعويض الحالي. التي يتم إصدارها من قبل موظف على أساس عمله في الشهر الماضي. ولكن عندما وصل إلى أعلى مستوى من الأداء. تحقق ما إذا كان أو لم يحقق المطلوب، يمكنك ببساطة - كل المعلومات في العمل المعياري للمشروع.

على سبيل المثال، والموقف من المكافآت من مديري المبيعات (يجب أن تكون عينة متاحة بحرية في أماكن العمل) ما يلي: الأجر ضروري، إذا كان قد ساهم الموظف إلى زيادة واضحة في حجم البضائع أو الخدمات التي تقدمها، والحد من الذمم المدينة، ولم تسمح الأضرار التي لحقت المنتج.

يعتمد موظف الإيجار مكتب لتأجير بدل أماكن العمل / سيارات / الأصول الأخرى للعملاء، الذين يصل عددهم إلى أعلى من توجيه القاعدة الشهرية.

إذا كان الشخص يعمل في مجال المديريات المالية، وانه يمكن إعطاء قسط لتوفير جودة عالية من الانضباط المالي والنقدي، وكذلك الكشف المبكر عن الأداء الشهري للمؤسسة والتسليم في الوقت المحدد البيانات والإعلانات.

ومع ذلك، وكما ذكر سابقا، فإن الأحكام المتعلقة أنماط المكافآت تختلف تبعا لنشاط بنية العمل. ولكن هذه الأمثلة الثلاثة في كل تسمح لنا أن نفهم أن صاحب العمل يؤخذ في الاعتبار عندما يحدد الشعب يستحق هذه الجائزة.

الحق في الحصول على بدل

ومن الضروري أيضا أن نلاحظ اهتمام، والحديث عن الوضع المدفوعات والمكافآت. يصف عينة مع محتوى ملفوف بالتفصيل الحالات التي العاملين في بنية معينة من الحق في الحصول على الأجر.

لذلك، إذا تم تسجيل شخص في الدائرة التجارية، وانه يمكن نقل بدل عندما وحدته وكسب الربح. وبطبيعة الحال، في حالة تنفيذ وتحصيل الإيرادات.

المنح وحدة خدمة الموظفين الجوائز في حالتين. الأول - بعد كل الأرباح الآن. الثانية - بعد إيرادات الدائرة التجارية. يمكن للناس الذين يعملون في المحلات التجارية يتوقع الحصول على تعويض بعد أن تلقت الشركة عن أرباحها.

عن التعويض لمرة واحدة

حول هذا النوع من بدل يقول حدها توفير للمكافآت في المؤسسات الميزانية. يقول عينة - تعويض الدفعة الواحدة قد تمنح في بعض الحالات. وهذا ما هو عليه:

• وفقا لنتائج العمل المنتج الناجح للمؤسسة العام.
• لكبير الإفراط في تنفيذ الخطة المعتمدة.
• لإدارة العمليات الحياة المتجسدة في الأوامر والمهام أهمية خاصة / عاجلة، فضلا عن نتائج باهرة.
• لمبادرة محو الأمية، الذي يهدف إلى تطوير وتنفيذ لاحقة من الإجراءات التي تهدف إلى توفير الأموال / موارد المؤسسة وتحسين مواز للسلامة ظروف العمل والأداء.

تصريفها عن جائزة بمناسبة ذكرى ولادة - 50 و 55، وعلى كل لاحقة 5 سنوات. ولكن حتى هنا وهناك بعض الفروق الدقيقة التي تحتوي على كل عينة أحكام بشأن منح العاملين في المؤسسات الميزانية.

لذلك، بعد أن عملت لمدة خمس سنوات على الأقل من هذه "الهدية" لا تمنح عادة. وإذا كانت التجربة للموظف تختلف 5-10 - ثم رسم قدره 25٪ من راتبه. من 10 إلى 15 سنة - 50٪ من الراتب. وإذا كانت خبرة أكثر من 15 عاما، ومكافأة سيكون 75٪ من الراتب.

المزيد من الشركات حققت "مرافقة" استحقاقات المعاش التقاعدي قسط للموظفين وشكرا لهم لسنوات عديدة من العمل. في هذه الحالة، فإن مبلغ التعويض تحدده الإدارة.

المدفوعات في نهاية العام

هذا النوع من بدل الجدير بالذكر الاهتمام الفردي، لأن العادة انه يعتمد فقط. وبالإضافة إلى ذلك هناك حكم مستقل للمكافآت للسنة (يجب أن يكون النموذج أيضا في كل مرفق).

هدفه - لزيادة الفائدة المادية للعاملين في الأداء النوعي واجباتهم. وأصدرت هذه الجائزة إلى جميع العاملين في مؤسسة معينة من قانون العمل ويقع في جزء من الفريق في وقت المغادرين 31 ديسمبر (وإذا كانوا في ذلك لمدة 12 شهرا السابقة). أولئك الذين لم يعملوا من 01.01 إلى 31.12، وضعت أيضا متميزة. أو إذا كانت الولادة الخاطئ للطفل أو في رحلة عمل طويلة. كل ما تبقى - عملت قسط التأمين، الذي يتناسب مع الوقت.

كما يتم احتساب عموما؟ للسنة الأولى - 50٪ من الراتب. للالثانية - 70٪. وللثالث وجميع احق - 100٪ (الراتب ال13 الكامل). المسؤول عن قسط، وعادة في فبراير شباط. جنبا إلى جنب مع الراتب لشهر يناير.

على البدلات الأخرى

يحتوي النظام على الوضع على المكافآت، ومثال على ذلك هو المقدمة أعلاه أيضا معلومات عن دفعات أخرى. خذ على سبيل المثال، البدلات التعويضية، التي وضعت وفقا للفقرة 3RD من المادة 255 من قانون الضرائب. أنها تعطي الناس العاملين في ظل الظروف التي تختلف عن المعتاد. وليس فقط حول العمل في مناخ غير مألوف، والغلاف الجوي الملوثة وفي حالة خطرة. وضعت أيضا التعويض عن العمل الإضافي. التحولات الضمنية، العمل الليلي، ومزيج من المهن، والوصول إلى المكان في أيام العطل أو عطلة نهاية الأسبوع.

فالقسط، بالمناسبة، والتي لا تتعلق بالتعويض، وتعزيز، ويمكن التعبير ليس فقط من الناحية النقدية. يمكن أن المزيد من المديرين يعلن علنا امتنان (على الرغم من هذا ويرافق عادة عن طريق منح "المغلف")، لإعطاء هدية قيمة وشهادة فخرية أو التنازل عليه لقب "أفضل" في هذه المهنة. الترقيات - هو أيضا نوع من المكافأة.

الرسوم الإضافية للأعلى

ناهيك عن توفير للمدير التنفيذي المكافآت. العينة هو، بطبيعة الحال، مختلفة. على الأقل لأن الشروط المنصوص عليها في الاتفاق الجماعي لا تنطبق على الرأس.

لذا، فإن حجم مدير الرواتب والحوافز العام أنشأ مجلس الإدارة. يتم إصدار جائزة الإنجازات الخاصة - كقاعدة عامة، النتائج الناجحة المتعلقة بمؤشرات الأداء الرئيسية.

مبلغ المكافأة هو أعلى بشكل طبيعي من أن الموظفين الآخرين. إذا تم إصدار قسط في نهاية الربع، يمكن أن تصل إلى راتب واحد ونصف الشهر. تصدر مكافأة في نهاية السنة، بعد الأخذ في الاعتبار جميع النتائج؟ ثم أنه يمكن أن يكون بحد أقصى 12 رواتب الرسمية.

ومع ذلك، فإنه ليس كل المعلومات، التي تتضمن حكما على مكافآت للمديرين. العينة كما يسمح لك للتأكد من أن دفع مبلغ إجمالي لرؤسائهم أيضا، وتصدر. على سبيل المثال، لتنفيذ عمليات عاجلة أو حرجة. ولكن، مرة أخرى، يتم اتخاذ قرار بشأن ما إذا كان أو لم يكن لإصداره في الاجتماع العام، والتي أسفرت، بروتوكول المقابلة.

يمكن الرئيس التنفيذي لشركة يكافئ نفسه لكتابة؟ بالطبع لا. هذا هو انتهاك ما يقال في الجزء 2ND من المادة 135 و ال 191 عشر من قانون العمل. لمثل هذا السلوك عادة مهددة بالطرد، على كامل المبلغ من الضرر، والمشاكل التي من شأنها أن توفر السلطات الضريبية.

كيفية إنشاء مستند؟

هذا الجدير بالذكر أيضا. كما في كل رجل الأعمال ورئيس مؤسسات معينة يجب أن تعرف كيفية "الطلاء" في وثيقة منح الموظفين. عينات أوامر (موقف بشأن المكافآت) هي في المجال العام، حتى نتمكن من اتخاذ كأساس لأي منهما. ولكن عادة ما يسترشد مخطط التالي:

• أولا، تحدد شروط، والذي يتم تحديده في عقد العمل.
• ثم القواعد على المكافآت التي أدخلت على تقديم لقاء أجر.
• الموافقة على وثيقة النهائية.

أولا، تحديد الأحكام العامة، والتي تشمل اسم الفعل (يكون بالضرورة للإشارة إلى أنه هو محلي وتم تصميم وفقا لقانون العمل)، واسم الشركة، وقائمة الموظفين. ومن المهم أن نلاحظ أن الغرض من مقدمة الوثيقة، فضلا عن حقيقة أن إصدار القرار - وهو الصحيح، وليس المدير المناوب. ثم أشار مكافآت الأداء. هناك أسباب التي بموجبها يمكن للموظفين الاعتماد على التعويض. وبالإضافة إلى ذلك - كمية وإجراءات الأجور المستحقة.

وأخيرا، تحديد الفترة التي كان الفعل اللائحة. والنظام، وبعد ذلك مديرا يمكن تنفيذ التغييرات في مخصص مكافآت. ثم يتم فحص العينة عن الأخطاء والحصول على موافقة إذا لم يتم العثور عليهم.

استنتاج

بالطبع، هذا النظام حيز التنفيذ عندما يأتي الأمر على الموافقة على الأحكام المتعلقة المكافآت. ويتم تنظيم عينة من هذه الوثيقة وفقا لقواعد معينة. وهي تبدأ بعبارة "أنا أوصيكم"، ثم نقل إلى قائمة الابتكارات. في هذه الحالة، يبدو مثل هذا: "... على اعتماد وتطبيق اللوائح على منح موظفي LLC * اسم الشركة * مع 1.1.17" ويلاحظ كذلك أن الوثيقة القائمة من قبل مع هذا التاريخ وقف لتكون صالحة.

كما يعزى عادة إلى النقطة التي جاء فيها أن رئيس قسم شؤون الموظفين ملتزمة تقديم قانون جديد جميع مكاتب الموظفين ووضعه تحت توقيع كل منهم.

ثم وضع المدير العام توقيع والطباعة المؤسسة. ثم أمر الموافقة على لوائح بشأن المكافآت (عينة، بالمناسبة، نظرا قليلا أعلاه) على الملأ. الموظفون هم على دراية به ووضع التوقيع، معربا عن اتفاقهم مع الوثيقة.

بالمناسبة، في ذات الفعل منح الدول (في الفصل الأخير جدا) أن تدخل حيز النفاذ في اليوم عند إصدار أمر للموافقة عليها. ويعمل ما دام إدارة لا يرقى إلى مستند جديد.

أخيرا يجدر القول بأن التغييرات والإضافات ويمكن إجراء التصرف في مبادرة معقولة للعمال، وليس فقط الرأس. ولكن فقط إذا كنت تريد حقا أن إضافة عنصر، عليك أن تفكر بعناية طلاء قاعدة وشرح لماذا يجب أن تكون في الموقف. وفقط بعد ذلك الذهاب مع عرض للقيادة. بالمناسبة، هذه المبادرة (إن وجدت لتكون ذات صلة ومفيدة) يمكن أيضا أن تكون مكافأته.