أساليب القيادة

أسلوب الإدارة - مزيج من أساليب التأثير البشري في المناصب القيادية على مرؤوسيهم. أسلوب، التي تتمسك الرأس، و- أهم عامل يؤثر على أداء الشركة، وقدرات فريق التنفيذ والنجاح الشامل للمنظمة. التصنيف الأكثر شعبية من أساليب القيادة يقسم لهم في التوجيه (السلطوي)، ديمقراطي (الجماعي) والليبرالية (الفوضوية). دعونا نحاول معرفة ما هو الفرق، وعلى غرار ما هو أفضل.

لذا، السلطوي أو التوجيهي أسلوب القيادة يتسم بزيادة مركزية السيطرة. هنا يهيمن عليها وحدة القيادة. الزعيم المستبد يعتقد أن جميع المسائل يجب الإبلاغ فقط له، يقرر جميع الأسئلة أو بإلغاء قرار مرؤوسيه اتخاذها. وفقا للموظفين، وقال انه نادرا ما يستمع، ويجعل كل القرارات للفريق ككل بنفسه. غيرها من أساليب القيادة تختلف عن هذا النمط هو عدم وجود أوامر، والعقوبات، والتعليقات، التأنيب، وفقدان أي امتيازات. السلطوي هو يستخدم رئيس فقط الأساليب المذكورة أعلاه. هو صارم جدا والضوابط التفصيلية العمل ووضع مصالح رجال الأعمال فوق مصالح المرؤوسين. يتحدث فجأة وبوقاحة. هذا التواصل مع الموظفين، وكقاعدة عامة، له تأثير سيء على المزاج والمناخ الأخلاقي والنفسي. ونتيجة لذلك - تراجع المبادرة والمسؤولية من المرؤوسين.

تم العثور على الزمالة وديمقراطي أسلوب الإدارة في كثير من الأحيان أكثر من غيرها. سماته الرئيسية - توزيع السلطة والمسؤولية والمبادرة بين رئيس ونائبه والمرؤوسين. رئيس الديموقراطي عادة ما ترغب في وجهات نظر الموظفين، لا سيما تلك المتعلقة بقضايا الإنتاج. هذا رئيس تبلغ في الوقت المناسب الموظفين على كافة القضايا الهامة. عادة، يأخذ الاتصالات المكان في شكل رغبات والطلبات والاقتراحات. في حالة ناجحة وذات جودة عالية في الأداء، ومثل هذا القائد تشجيع الجودة والكفاءة. وتستخدم أوامر الضرورة فقط متى. الرجل الذي يدفع أساليب القيادة أخرى إلى الخلفية وإدارة ديمقراطية، ويعزز مناخ إيجابي في الفريق، ويساهم فقط في نجاح وازدهار الشركة.

السمة الرئيسية لنمط الليبرالية أو الفوضى - عدم المشاركة بفعالية في قيادة رئيس هيئة الاركان. عادة ما يقع مثل هذا الشخص تحت تأثير مرؤوسيه، مفضلا الأنشطة هادئة. ونادرا ما تغامر، وغالبا ما uvilivaya قضايا حل النزاعات ومشكلة. التفكير باستمرار حول كيفية الحد من مسؤوليتهم. زعيم الحزب الليبرالي نادرا السيطرة المرؤوسين. القادة الذين اختيار أنماط القيادة هذه شائعة جدا والتبجيل في فرق إبداعية مع الموظفين الأصلي ومستقلة.

ويعتقد الكثيرون أن أسلوب القيادة المفضل يعتمد على الجنس، ولكن هذا ليس صحيحا. وقد أظهرت الباحثون أن العوامل الرئيسية التي تؤثر على أنماط القيادة - ملامح الشخصية من مزاج الشخص والمزاج. ويتضح ذلك من حقيقة أن مديري الناجح لا تلتزم أي نمط واحد. وعادة ما تجمع بين حدسي مختلف استراتيجيات الإدارة.

خصائص أساليب القيادة المذكورة أعلاه تبين أن كل استراتيجية جيدة في بطريقتها الخاصة. الشيء الرئيسي لتطبيقها في الحالات المناسبة وفي الفريق، لأن هناك العديد من العوامل التي تؤثر على الموظفين والعلاقات بينها.