الأساليب الإحصائية - ما هذا؟ استخدام الأساليب الإحصائية

достаточно подробно изложены в отечественной литературе. الأساليب الإحصائية ومجموعة من تحليل البيانات الواردة بالتفصيل في الأدب السوفياتي. ممارسة الأعمال التجارية الروسية، وفي الوقت نفسه، ليست سوى بعض من لهم. النظر في بعض مزيد من المعالجة الإحصائية.

نظرة عامة

. في الممارسة العملية، وتوزع الشركات المحلية طرق المكافحة أساسا الإحصائية. إذا كنا نتحدث عن تنظيم هذه العملية، ونادرا ما لوحظ. предусматривает, что на предприятии формируется группа из специалистов, которые имеют соответствующую квалификацию. استخدام الأساليب الإحصائية على أن يتم تشكيل الشركة من مجموعة من الخبراء المؤهلين.

قيمة

وفقا لمتطلبات ISO سر. 9000، يجب على المورد تحديد الحاجة إلى الأساليب الإحصائية التي يتم تطبيقها في مجال تطوير وإدارة والتحقق من قدرات عملية الإنتاج ومواصفات المنتج. تستند الأساليب المستخدمة في نظرية الاحتمالات والحسابات الرياضية. могут внедряться на любом этапе жизненного цикла изделия. ويمكن إدخال الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات في أي مرحلة من مراحل دورة حياة المنتج. أنها توفر التقييم والنظر في مدى تجانس المنتجات أو تباين خصائصه فيما يتعلق بالقيم الاسمية أو المطلوب المعمول بها، فضلا عن تقلب عملية إنشائها. приемы, посредством которых можно с заданной точностью и достоверностью судить о состоянии явлений, которые исследуются. الأساليب الإحصائية - والحيل التي يمكنك من خلالها مع دقة معينة والموثوقية للحكم على حالة الظواهر التي يتم التحقيق فيها. انها تسمح لك لتوقع هذه أو غيرها من القضايا، ووضع الحلول المثلى استنادا إلى دراسة المعلومات الفعلية والاتجاهات والأنماط.

مجالات استخدام

: المجالات الرئيسية التي الأساليب الإحصائية على نطاق واسع - هي:

1. تنظيم العملية التكنولوجية.
2. قبول المنتجات. . نوعية الأساليب الإحصائية المستخدمة أثناء ذلك.
3. التحقيق في الاستقرار ودقة العمليات التكنولوجية.
4. حساب الموثوقية وتجربتها.

ممارسة الدول المتقدمة

база, обеспечивающая создание продукции с высокими потребительскими характеристиками. الأساليب الإحصائية - إطار يضمن خلق منتجات ذات خصائص عالية للمستهلكين. وتستخدم على نطاق واسع هذه التقنيات في البلدان الصناعية. الأساليب الإحصائية - هو، في الواقع، وضمان تلقى المنتجات للمستهلكين، والمتطلبات النظامية ذات الصلة. تأثير استخدام اليابان الصناعية التي أثبتت جدواها. ساهموا في تحقيق أعلى مستوى من الإنتاج في هذا البلد. سنوات من الخبرة في بلدان أجنبية تبين مدى فعالية هذه التقنيات. على وجه الخصوص، فمن المعروف أن Hewlelt باكارد الشركة، وتطبيق الأساليب الإحصائية، كان قادرا على تخفيض في واحدة من الحالات، وعدد من الزواج في الشهر الماضي من 000 9-45 وحدة.

تعقيد تنفيذ

показателей. في الممارسة المحلية، وهناك عدد من العقبات التي تحول دون استخدام الأساليب الإحصائية لدراسة المؤشرات. تنشأ صعوبات بسبب:

1. تفتقر معظم الخبراء وقادة الأعمال على فهم كاف لطبيعة ومعنى التقنيات، وفهم أهمية تحويل واستخدام المعلومات.
2. الجهل كل من الأساليب الإحصائية وتطبيقها.
3. قلة خبرة معظم معالجة خبراء المعلومات التجريبية.
4. عدم الثقة في مصداقية النتائج.
5. عدم وجود واضح والبشرية قابل للقراءة دون تدخل من الأجهزة الرياضية من الفوائد.

برنامج التنمية

ولا بد من القول أن تعريف الاحتياجات في مختلف الأساليب الإحصائية في الجودة، واختيار وتطوير وسائل محددة معقد والعمل لأي المشاريع المحلية تستغرق وقتا طويلا جدا. من أجل التنفيذ الفعال فإنه من المستحسن لتطوير برنامج خاص على المدى الطويل. وينبغي أن توفر لتشكيل الحياة، سيكون من مهماتها تنظيم وإدارة منهجية لتطبيق الأساليب الإحصائية. يجب تقديم البرنامج مع الوسائل التقنية المناسبة، والتدريب، وتحديد تركيبة مشاكل الإنتاج التي ينبغي حلها بمساعدة من أساليب مختارة. ينصح اتقان أن تبدأ مع النهج الأكثر بسيطة. производством. على سبيل المثال، يمكنك استخدام الأساليب الإحصائية الأولية المعروفة من إدارة الإنتاج. وفي وقت لاحق، فإنه من المستحسن أن التحول إلى أساليب أخرى. على سبيل المثال، قد يكون تحليل التشتت، ومعالجة البيانات انتقائية، ومراقبة عملية، والبحوث والتخطيط التجارب العاملية وهكذا دواليك.

تصنيف

разные приемы. لالأساليب الإحصائية لتحليل الاقتصادي تقنيات مختلفة. وينبغي أن يقال، وهناك الكثير جدا منها. ومع ذلك، فإن أبرز المتخصصين في مجال إدارة الجودة في اليابان K. إيشيكاوا توصي باستخدام سبع طرق أساسية:

1. مخطط باريتو.
2. تجميع المعلومات على أسس عامة.
3. قوائم.
4. مخططات السبب والنتيجة.
5. رسوم بيانية.
6. قوائم.
7. مخطط مبعثر.

ويقول ايشيكاوا تسترشد خبراتهم في مجال إدارة أن 95٪ من جميع القضايا والمشاكل في المؤسسة يمكن حلها باستخدام هذه الطرق السبعة.

مخطط باريتو

базируется на определенном соотношении. هذا الأسلوب من البيانات الإحصائية على أساس نسبة معينة. وكان يطلق عليه "مبدأ باريتو". ووفقا له، و 20٪ من أسباب وجود 80٪ الآثار. مخطط باريتو يظهر في شكل مرئي ومفهوم التأثير النسبي لكل ظرف على مشكلة شائعة في ترتيب تنازلي. يمكن التحقيق هذا التأثير على كمية من العيوب فقدان أثار كل قضية. ويتضح التأثير النسبي الأعمدة التي تراكمت التراكمي خط عوامل التعرض.

الرسم البياني السببية

درست المشكلة صورت تقليديا في شكل خط أفقي من السهم، والظروف والعوامل التي تؤثر بشكل مباشر أو غير مباشر أنه - في شكل ميلا. عندما ينبغي النظر فيها، حتى الظروف التي تبدو تافهة بناء. ويرجع ذلك إلى حقيقة أنه، في الواقع، في كثير من الأحيان هناك حالات حيث يتم توفير حل لهذه المشكلة إلا لعدد قليل، على ما يبدو ضئيلا، عامل هذا. الأسباب التي تؤثر على الحقائق الأساسية (الأول والأوامر اللاحقة) صورت على الرسم البياني السهام قصيرة الأفقية. سيأخذ مخطط تفصيلي على شكل سمكة الهيكل العظمي.

معلومات تجميع

используется для упорядочения множества показателей, которые были получены при оценке и измерении одного или нескольких параметров объекта. وتستخدم هذه الطريقة الاقتصادية الإحصائية للطلب تعدد المؤشرات التي تم الحصول عليها من خلال تقييم وقياس معلمة واحدة أو أكثر من وجوه. عادة، يتم تقديم هذه المعلومات في شكل تسلسل المختلين من القيم. قد يكون من أبعاد خطية من التشكيل، نقطة انصهار، صلابة المواد، وعدد من العيوب وهلم جرا. على أساس هذا النظام فإنه من الصعب استخلاص استنتاجات حول خصائص المنتج أو عملية إنشائها. تنظيم باستخدام الرسوم البيانية خط. وهي تظهر بوضوح التغيرات الملحوظة المعلمات لفترة معينة.

المرجعية

عموما، يتم تمثيل أنها إدخال جدول توزيع الترددات من القيمة المقاسة من المعلمات الكائن في فترات مناسبة. يتم رسمها قوائم يصل تبعا للغرض المقصود من الدراسة. وتنقسم القيم مؤشر المدى في فترات ثابتة. يتم تحديد عددهم على قدم المساواة عموما مع الجذر التربيعي لعدد من القياسات التي يؤدونها. يجب أن يكون شكل السهل تجنب المشكلة عند ملء والقراءة والتحقق.

شريط الرسم البياني

كما يعرض في شكل مضلع صعدت. ويوضح توزيع مؤشرات القياس. وينقسم نطاق القيم مجموعة في فترات متساوية، التي يتم رسم على المحور الأفقي. لكل فترة يتم إنشاء مستطيل. ارتفاعه يساوي تواتر حدوث القيم في فترة معينة.

المؤامرات مبعثر

وهي تستخدم في اختبار فرضية حول العلاقة بين متغيرين. يتم إنشاء نموذج على النحو التالي. على المحور الأفقي يمثل قيمة معلمة واحدة، وتنسيق - مؤشر آخر. ونتيجة لذلك، يظهر على الرسم البياني نقطة. وتتكرر هذه الخطوات كافة المتغيرات. في وجود حقل علاقة ارتباط والموسعة، وسوف الاتجاه لا تتفق مع اتجاه تنسيق. إذا كانت وظيفة غير متوفرة، وهي واحدة من محاور متوازية أو سوف يكون لها شكل دائري.

قوائم

وهي تستخدم في عملية التقييم لفترة محددة. تشكيل قوائم على أساس الافتراضات التالية:

1. جميع العمليات تحيد عن معايير معينة مع مرور الوقت.
2. لم بالطبع غير مستقر من الأحداث لا تختلف بشكل عشوائي. فعل الانحراف اعشوائي خارج حدود حدود المقدرة.
3. ويمكن توقع بعض التغييرات.
4. عملية مستقرة يمكن أن تنحرف أحيانا والحدود المقدرة.

استخدام في ممارسة الشركات الروسية

ولا بد من القول أن التجربة المحلية والأجنبية تبين أن الأسلوب الأكثر فعالية التقييم الإحصائي للاستقرار ودقة المعدات والعمليات التكنولوجية لوضع أعمال قوائم. وتستخدم هذه الطريقة أيضا في تنظيم الصناعية العمليات والاستكشاف من المحتمل فرص الإنتاج القدرات. في بناء بطاقات تحتاج إلى تحديد خيار الدراسة بشكل صحيح. فمن المستحسن أن تعطي الأفضلية لتلك المؤشرات التي يمكن أن تنسب إلى الوجهة المنتج مباشرة، ويمكن قياسها بسهولة والتي يمكن أن يكون لها تأثير من خلال العملية التنظيمية. إذا كان هذا الخيار صعب أو غير مبررة، يمكنك تقدير القيم المترابطة (المرتبط) مع المعلمات التي تسيطر عليها.

الفروق الدقيقة

إذا كانت المعلمات قياس مع دقة المطلوبة للتعيين المعيار الكمي أو اقتصاديا أو تقنيا من المستحيل استخدام علامة بديل. وترتبط هذه الشروط معه، إذ أن "الزواج" و "عيب". يشير هذا الأخير إلى كل المطابقة المنتج منفصلة لمتطلبات محددة. دعا براك المنتجات، لا يسمح بتوفير منها للمستهلكين، وذلك بسبب وجود عيوب فيها.

ملامح

لكل نوع من بطاقة لديها تفاصيل خاصة بها. يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند اختيار منهم لحالة معينة. تعتبر الخرائط على المعايير الكمية إلى أن تكون أكثر حساسية لمعالجة الاختلافات من تلك التي تستخدم حروف بديلة. ومع ذلك، الرئيس السابق لأكثر شاقة. وهي تستخدم ل:

1. تصحيح العملية.
2. فرص تنفيذ تكنولوجيا التقييم.
3. التحقق من دقة المعدات.
4. تحديد القبول.
5. مقارنات بين عدة طرق مقبولة لخلق منتج.

بالإضافة إلى ذلك

إذا عملية اضطراب يتميز قيمة متوسط إزاحة المعلمة التي تسيطر عليها، فمن الضروري استخدام بطاقة X. إذا كان هناك زيادة تشتت القيم تحتاج إلى تحديد أو S-R نموذج. يجب، مع ذلك، أن تأخذ بعين الاعتبار عددا من الميزات. على وجه الخصوص، فإن استخدام S-خرائط تسمح أكثر دقة وأسرع لتثبيت عملية الفتنة من R-النماذج مع نفس حجم العينة. ومع ذلك، وبناء على هذا الأخير لا تتطلب عمليات حسابية معقدة.

استنتاج

أساليب التحليل الكمي تسمح للتحقيق في العوامل الاقتصادية التي تم العثور عليها خلال تقييم الجودة، في الفضاء، وديناميات. مع مساعدتهم، يمكنك إجراء عمليات حسابية التنبؤية. لالأساليب الإحصائية لتحليل الاقتصادي لا تتضمن أساليب لتقييم العلاقة السببية من العمليات والأحداث الاقتصادية، وتحديد احتياطيات واعدة وغير مستغلة الزيادة في الأنشطة الإنتاجية. وبعبارة أخرى، لا يتم تضمين عدد من الطرق تعتبر الطرق العاملية.