شركة متكاملة رأسيا - أن ... مفهوم أمثلة التكامل الرأسي

شركة متكاملة رأسيا - هي واحدة من أكثر الوسائل فعالية لتشغيل الأعمال التجارية الخاصة بك. تشكيل الهياكل الكبيرة مع التكامل الرأسي هو واحد من أهم الاتجاهات التي تكون موجودة في البيئة الحالية. في هذا الغموض، والتي تختلف كل شركة متكاملة رأسيا - وهذا سبب وجيه جدا للنظر شاملة من المزايا والحوافز الرئيسية.

الحوافز

المنظمات الكبيرة المتكاملة الحديثة تملي باستمرار متجه تطوير اقتصاد حديث وهي أساس للحفاظ على الاستقرار في إنتاج أي من البلدان المتقدمة. عموديا شركة متكاملة - خيارا شعبيا وليس لممارسة الأعمال التجارية، وفي الاقتصاد الروسي، ومختلف عمليات التكامل أصبحت أكثر وأكثر أهمية. واحدة من أهم أسباب تشكيل هذه الهياكل في القطاع المنزلي الحالي للاقتصاد يمكن أن يسمى ذلك الظروف المواتية تم إنشاؤها لتسيير النشاط الاقتصادي، وبطولة الحواجز المتبادلة، وكذلك فرصة لتعزيز مركزها التنافسي والحفاظ على السيطرة على الوضع في السوق.

تحليل السوق، والتي توظف المشاركين متكامل، يوفر للنظر نشط من مختلف حوافز محددة لأنواع مختلفة من التكامل.

ما هي؟

هناك نوعان من الحوافز التي هي السمات المميزة للشركة المتكاملة رأسيا - هو داخلي أو خارجي. وهذه الأخيرة هي المتطلبات المختلفة التي تفرضها بعض الخصائص المميزة للهيكل سوق صناعة معينة لأطراف المحتملة أو القائمة بالفعل، وكذلك جميع أنواع الإجراءات الواجب اتخاذها من قبل شركات تعمل على ذلك.

ويوفر مفهوم التكامل الرأسي أيضا لفصل مؤثرات الخارجية إلى فئتين - غير الاستراتيجية والاستراتيجية. تحديد غير الاستراتيجية اعتمادا على خصائص الصناعات التي لا تعتمد بشكل مباشر على نشاط الشركة. وفي الوقت نفسه، فإن الحوافز الاستراتيجية هي الخصائص من هيكل السوق ويمكن الجمع نتيجة لعمل المنظمات.

تحديد الخصائص غير الاستراتيجية من السوق - هو:

• القدرات والإشباع.
• وفورات الحجم .
• تركيز من المشترين والبائعين، التي أنشئت في اللحظة الحالية.
• مرونة الطلب.
• درجة تطور البنية التحتية.
• المنافسة الأجنبية.
• الحواجز الإدارية؛
• الأوضاع الاقتصادية العامة.
• تكاليف المعاملات.

إذا كنا نتحدث عن أداء أهم الأسواق الاستراتيجية، ثم هنا يتم تضمينه بالفعل:

• الأسعار وغيرها من أشكال التمييز.
• طبيعة ودرجة من التكامل؛
• إجراءات منسقة من الشركات.
• وجود المنافسين المحتملين؛
• الإجراءات من قبل الشركات للحد من الدخول إلى السوق.

المحفزات الداخلية هي أي الفوائد المحتملة والفعلية التي تتلقى الشركة بعد باستخدام نوع معين من التكامل. فوائد التكامل الداخلية التي حصلت OAO "غازبروم" وغيرها من المنظمات مع مثل هذه البنية يمكن أن يكون نتيجة لتفاعل الفعال لعدد من أعضاء المجموعة، وبالتالي يمكن التعبير عنها في مجموعة متنوعة من تغيرات السوق الهيكلية التي تكون في صالح المنظمة.

مزايا والدوافع

الاقتصاد الروسي، الذي تهيمن عليه المؤسسات الكبيرة مثل المساهمة المفتوحة "روسنفت" وغيرها، ويتميز بميل نحو التكامل الرأسي، الذي هو في الواقع واحدة من الأشكال الأكثر إثارة للجدل. الشركات المتكاملة رأسيا ليست فقط عن مزايا وعيوب من المشاريع الكبيرة، ولكن لديها أيضا قوانينها الخاصة للتنمية.

نظرا ل دمج الأعمال ( "لوك أويل"، الخ) يتم توفيرها من قبل مستوى مختلف تماما عن نطاق السيطرة لتمكين استخدام مجموعة واسعة من الخيارات لتنسيق المصالح والأعمال والدوافع لإدارة مختلف المشاركين في الجمعية، مما فتح آفاقا حقيقية لكفاءة الإنتاج زيادة النشطة.

على وجه الخصوص، يصبح من الممكن لتبادل المعلومات الاستراتيجية المختلفة، وإدخال التكنولوجيا الحديثة في أي من أجزاء يؤدي في نهاية المطاف إلى نتيجة إيجابية لهيكل كامل ككل.

التكامل الرأسي، والذي يستخدم من قبل شركة "لوك أويل" وغيرها من الاهتمامات، ويؤدي ذلك إلى حقيقة أن تبدأ الشركة أقل اعتمادا بكثير على الموزعين أو الموردين. الحاجة إلى النمو المستمر للاستقلال المنظمة من بيئتها الخارجية أهمية خاصة في الأسواق الديناميكية، حيث يوجد عدد كبير من المشترين والبائعين، فضلا عن العجز من موارد معينة.

هذه هي وسائل لتحقيق الحماية ضد التعسف من جانب الموردين، مثل زيادة في المخزونات، واستخدام منتجات بديلة، والعمل مع كتلة مختلف الشركاء وغيرهم، فإنه ليس من الممكن دائما على سبيل المثال تكلفة ليس فقط فعالة، ولكن أيضا واقعية عموما من حيث التنفيذ. الشركات المختلفة التي لا تتكامل مع المورد من العوامل اللازمة للإنتاج غالبا ما تواجه مع ضرورة وقف النشاط كلما الطلب يفوق العرض هذه العوامل أو موزع المهتمة لتغيير شروط العقد. وفي هذا الصدد، المؤسسات الكبيرة، بما في ذلك المجتمع المفتوح "غازبروم"، وذلك باستخدام هيكل التكامل الرأسي.

وبالإضافة إلى ذلك، فإن اعتماد الشركات الحلول التسويقية التي لم يسبق المتكاملة وليست مهتمة في تنفيذ مختلف المنتجات مؤسسة معينة، ودائما خلق بعض مخاطر الإفراط في التخزين وتستخدم بنشاط عدم الاستفادة من الطاقة الإنتاجية، مما يؤدي إلى إنتاج في نهاية المطاف ببساطة يصبح غير مستقر.

جمعية عمودية من المنظمات التي تستخدم من "روسنفت" وغيرها من الشركات، بما يسمح للاستخدام خطط أكثر فعالية بكثير من ممارسة التجارة المحلية، وكذلك لضمان الإدارة المثلى للمخزون، وبالتالي التغلب تماما الأزمة المبيعات في سلسلة التكنولوجية. سرعة دوران الأموال هو الحد من الطلب على القروض اللازمة لتجديد رأس المال العامل، وكذلك المساعدة على تحقيق وفورات في دفعت الفائدة.

ما هي المخاطر؟

مقارنة مع علاقات السوق القياسية التي تتشكل بين الشركاء مستقل، ومفهوم التكامل الرأسي يوفر للحد من تكاليف المعاملات، والتي لا ينطبق فقط على الشركات تنسيق السوق، ولكن أيضا لخطر الانتهازية والبيانات غير المتناظرة وخصوصية معينة من الأصول.

مخاطر السلوك الانتهازي التي يظهر أطراف مختلفة في سياق الإنتاج، والتي لا يوجد تعريف واضح للطلب المستقبلي، أو عندما لا يستطيع المضي قدما في عملية وضع العقد تنص على أي تغيرات سلبية في البيئة الاقتصادية الداخلية والخارجية.

أصول محددة

أصول محددة هي نتيجة للاستثمارات محددة: لا يمكن تحويل هذه الأصول لغرض استخدامها مرة أخرى لأي غرض آخر أو من قبل أي مستخدم آخر، دون وقوع خسائر في الطاقة الإنتاجية. وجودهم يساهم في ظهور الاعتماد في اتجاهين، الأمر الذي يؤدي إلى بعض المضاعفات العلاقات التعاقدية. وبالتالي فمن الضروري أن نفهم بشكل صحيح، أن خصوصية أصول قد تكون عدة أشكال، بما في ذلك أساسي يمكن تمييز ملامح مختلفة من الموقع، ورأس المال البشري، والخصائص التكنولوجية والاستثمارات المستهدفة.

تفاصيل هذا الهيكل

خصوصية الموقع تنشأ عندما المشتري من عوامل الإنتاج المختلفة ومزود الذي يقع على مقربة بما فيه الكفاية لبعضها البعض، مما يقلل بشكل كبير من التكاليف المطلوبة للتخزين والنقل، ونتيجة لذلك يؤدي إلى الجمود الشديد من الأصول. في يخفف كثيرا من تكاليف النقل وأيضا يلغي الحاجة للتدفئة إضافية من الصلب على سبيل المثال، صناعة الصلب، حيث التكامل بين مختلف ذوبان والمتداول. وبالمثل، فإن وضع محطات الطاقة في المنطقة المجاورة مباشرة للموقع تعدين الفحم زيادة كبيرة في اقتصاد المؤسسة على تكاليف النقل.

خصوصية الخصائص التكنولوجية المختلفة تتبدى في حالة عند واحد أو عدة أطراف الصفقة قد استثمرت في الأصول الملموسة وجود الخصائص التكنولوجية والهيكلية غير عادية. في نهاية المطاف، لأن هذه الاستثمارات إلى خفض كبير في إمكانية الاستخدامات البديلة للموارد المادية.

خصوصية رأس المال البشري هو نتيجة الاستثمار في تنمية قدرات الموظفين النشطة. على سبيل المثال، يمكن أن توفر إدارة شركة متكاملة رأسيا تفاصيل تدريبية منتظمة للصناعة، ومهارات العمل الجماعي وفهم التكنولوجيات الجديدة.

تتم الاستثمارات المستهدفة إلى المورد إذا كان يرى احتمال حقيقي بأن كمية كبيرة من المنتجات التي سيتم تنفيذها محددة للمستهلك. في حالة إنهاء مسبق من العقد، على التوالي، وسوف تظل المورد الطاقة الإنتاجية غير المستغلة.

المخاطر المحتملة

عمل الشركات التي تنتج أو تستخدم في سياق الأعمال التجارية، وجميع أنواع الأصول، ويختلف بعض المخاطر التي تتعلق بتنفيذ المنتجات الخاصة، لكنه لا يملك مثل هذه المخاطر، والتي سببها عدم اليقين في المعروض من المنتجات، فضلا عن عدم وجود أي احتمال لإعادة رسم ملامح الطاقة الإنتاجية في الترتيب الذي يمكن استخدامه في بعض الاستخدامات البديلة.

حتى لو المخاطر غائبة تماما عن المعلومات غير المتماثلة وعدم اليقين، وتتميز الشركات المتكاملة عموديا في روسيا وغيرها من الدول المتقدمة التي كتبها بعد تخفيض تكاليف المعاملات، ويرجع ذلك إلى تنسيق السوق. في أي سوق تنافسية، والمشتري من عوامل الإنتاج المختلفة والبائع يجب أن تنفق الكثير من المال العثور على بعضها البعض، وإبرام احق والسيطرة على تنفيذ عدد من العقود ذات الصلة. وفي وقت لاحق، والمشتري من عوامل معينة من إنتاج يتحول إلى بائع للمنتج النهائي، والآن من الضروري بالفعل على تخصيص أموال لتنفيذها. وإذا نظرنا إلى الشركة المندمجة، كما تفعل شركات النفط المتكاملة رأسيا، وكثير غيرها، يبقى في نهاية المطاف حصرا المعاملات التي تتعلق بالبحث والتتبع من عقد ضد المشتري للمنتج النهائي.

نتيجة ممكنة

بعد إدخال التكامل الرأسي أيضا يخفف كثيرا من التكلفة الإجمالية للمنتج النهائي، كما أنه يقلل من تكاليف التدخل العوامل من خلال معالجة المشاكل المرتبطة بما يسمى marzhinalizatsiey مزدوجة وقسط مزدوج. وفورات في التكاليف، والذي يختلف بيع البنزين وغيرها من المنتجات في شكل التكامل الرأسي يسمح للشركة لتوسيع كبير شكلا خاصا بها من وجودها في السوق. أولا وقبل كل شيء، فإنه يمكن تحقيق انخفاض أسعار منتجاتها، وتجني أرباحا أعلى من سعر السوق القائمة بالفعل. هذا هو السبب في "روسنفت" (للتزود بالوقود) وغيرها من الهياكل مماثلة تتميز بها قوة السوق مرتفعة مقارنة مع تلك التي سيكون مختلفا، ولكن على أساس حصتها في هذا السوق.

فوائد للشركات

المنافسين الوصول إلى أسواق مختلفة من المنتجات الوسيطة غير محدود يرجع ذلك إلى حقيقة أنه من المستحيل أو هناك ظروف غير مواتية لإبرام العقود مع الشركات التي يتم دمجها في بنية متكاملة. في السوق في نهاية المطاف منتجات "روسنفت" (للتزود بالوقود) وغيرها من الهياكل التي تستخدم التكامل الرأسي، وتتميز العديد من المزايا، التي هي سبب وجود حل معين لمشكلة "بدل المزدوج"، وخفض تكاليف المعاملات وغيرها من العوامل. تخفيض التكاليف تزيد الوضع التنافسي للمنظمة، وبالتوازي أيضا رفع الحواجز أمام دخول في هذه الصناعة لأية شركة جديدة.

وبالإضافة إلى ذلك، ميزات معينة من التكامل الرأسي يسمح الجمع بين مستوى منخفض بما فيه الكفاية من تركيز المنتج النهائي في السوق مع وجود درجة عالية نسبيا من احتكار السلطة، وبالتالي خفض ضغط سلطات إنفاذ المختلفة في مكافحة الاحتكار.

عيوب للسوق

فيما يتعلق بهذا يمكننا القول أن العواقب التي ينطوي التكامل الرأسي، يتم خلط. وكمثال على ذلك يمكن أن تؤخذ من قبل نفس الشركة "روسنفت"، والذي من جهة، ويحدد الاتجاه النزولي في تكاليف الإنتاج وبالتالي الأسعار، ولكن من ناحية أخرى - لديه قوة سوقية كبيرة ويزيد من الاحتكار.