من هو المشرف؟

من هو المشرف؟ هذا المدير الأوسط، بعد أن المرؤوس 2-20 الناس. المشرف يمكن أن يكون أي موظف من موظفي الإدارة الوسطى، ولكن تعطى الأفضلية للمرشحين مع التعليم العالي أو الخاص، والسوسيولوجية.

علم اجتماع المعرفة اللازمة له لتكون قادرة على الحصول على اتصال مع أي موظف، لإظهار معلمه جودتها، الزعيم، إلى فريق صغير يعرف خطة العمل في حالة معينة. ولذلك، يجب على المشرف يمتلك كل المهارات والقدرات التي لديها المرؤوسين لتعليم المبتدئين وإظهار كيفية تنفيذ إجراء معين. أيضا، يمكن للمتخصص اختبار الموظفين وتقديم تقرير مكتوب على آفاق ومؤهلات الموظف.

من هو المشرف؟ النمط الروسي هو "فورمان"، وأداء محاذاة الموظفين، توزيع العمل، والتدريب الأولي ومهارات التقييم.

من هو المشرف؟ هذا الموظف بأداء مجموعة متنوعة من الوظائف. المشرف الوصف الوظيفي :

1. إعلام الموظفين لمهامهم، والتحقق من استعدادهم لمعالجة مختلف القضايا، وتوزيع مجالات النشاط.

2. تعديل توظيف الموظفين، وتعيين الموظفين لأداء مهام معينة.

3. القابلية للعمال.

4. تعريف الأولويات وتنفيذ أولويات المهام.

5. ضمان الرقابة والرصد المستمر للامتثال ل جدول أعمال الموظفين وفقا لموقعها التوظيف.

6. التحقق من أفراد الأمن الموارد اللازمة لوجستية وغيرها.

7. اعتماد تدابير للقضاء ومنع النزاعات في الفريق.

8. تقييم مستوى جودة كل موظف، الاستخدام الفعال للوقت. المروجين المشرف، على سبيل المثال، يمكن أن تأتي دون سابق إنذار إلى مكان آخر ومن ناحية منشورات، من أجل التحقق من وجودها، وتقييم سلوكهم والتفاعل مع الناس.

9. تقييم الولاء التوازن والموظف، وتحديد درجة الثقة في نفوسهم.

10. وجود العمال في اتصال مع العملاء، ومراقبة سلوك زملاء العمل، والقضاء على الأخطاء والتوصيات لهذه العملية.

الموظفين 11. مؤشرات التوزيع وفقا لمزاجه.

12. تحقق من مهارات العمل للموظفين.

13. اعتماد تدابير لتحل محل الموظفين في الحالات التي يمكن أن تؤدي إلى عواقب سيئة للشركة، والسيطرة على الحضور في العمل في حالة كافية.

14. تحديد السبل والفرص لتطبيق نظام للمكافآت والعقوبات.

15. الحديث مع الموظفين لتحديد أسباب عمل معيب واختيار مشتركة من الخيارات للإجابة على هذه الأسئلة.

الشخصية دورات التوجيه والتدريب 16.Organizatsiya للعمال متخلفة إذا لم أنفسهم يمكن للتعامل مع المهام. في حالة النتائج السلبية للاتجاه تدريب إقالة موقف عدم تطابق.

17. تحديد معايير لشروط الأهلية والمشاركة في اختيارهم.

18. معلومات المنزلية عن الشركة الموظفين الذين تم تعيينهم حديثا، هو مطلوب منها للتكيف الشخص في الفريق. مشرف يقدم للشروط والمبادئ الأساسية للمؤسسة.

19. إعداد استعداد المستخدمين الأفراد التقارير إلى تنفيذ مهام معينة، وكذلك على نتائج عمل الموظفين.

21. إعداد التقارير على نوعية العمل الذي يقوم به المرؤوسين، على تنفيذ المهام المسندة إليها، والأسباب التي أدت إلى تعطل خطط التنفيذ.

22. في الحالات ذات الصلة، وواجبات المستخدمين الأفراد.

الآن أنت تعرف من هو المشرف.