والهدف الرئيسي من العمل. كيفية وضع أهداف العمل

تحديد أهداف العمل - وهذا هو من أين تبدأ كل حالة. إذا كان من تنظيم شركة صغيرة أو رجل الأعمال الفردية عدة ملايين من المشاريع الدولار هو رجل ثري. ويعتقد الكثيرون أن الهدف التجاري في جميع الحالات هو واضح، وهذا هو زيادة رأس المال. هذا ليس صحيحا تماما. تحقيق ربح هي بالتأكيد واحدة من الأسباب التي يبدأ الناس في أعمالهم التجارية الخاصة. ولكن عادة عدة أهداف.

تنفيذ المشروع

ما يميز الجيد من أعمال سيئة؟ والحقيقة أن هذا الأخير حيرة في المقام الأول القضايا المتعلقة بالحصول على الأرباح. ومن غير المرجح أن المهتمين عموما في شيء آخر غير المال. جيدة مثل رجل أعمال لديه فكرة لمشروع ما، وانه مهووس تجسيدا لها في الواقع.

فكرة على المدى الطويل مهم جدا. وهذه هي القوة الدافعة، التي هي قادرة على جعل لتطوير المشروع. إذا كان الشخص حريصا على فكرة، أنه سيفعل كل شيء لتحقيق ذلك، سيؤدي إلى جذب جمهور العملاء. مع مرور الوقت، وسوف تبدأ الأعمال التجارية لتنمو معهم وزيادة الدخل والتي سوف تغطي جميع التكاليف التي تكبدها في وقت سابق.

ذلك أن هذا المشروع - وهذا هو الهدف الرئيسي من العمل. والفكرة هي لتتناسب مع ميول وقدرات ومعارف ومهارات، والمصالح، ومستوى التعليم صاحب المشروع. ولا يزال تكون ذات صلة وما يسمى LP. هناك ظاهرة مؤقتة الشعبية، والتي يمكنك من خلالها جعل الفور ثروة. ويمكن اعتبار مثل ضرب الطفرة الأخيرة في monopods المحمولة للصورة شخصية. الآن شعبيتها تلاشت، وجعل تنفيذها والكثير من المال لا تعمل. لأنه من المهم أن تأخذ على مثل هذه الفكرة التجارية، فإن أهمية التي ستزيد مع مرور الوقت. أو على الأقل ما زالوا عملاء مستقرة مثيرة للاهتمام.

ربح

التقليل تماما أنه ليس من الضروري. الحصول على الدخل - هو أيضا هدفا عمل مهم. وبالإضافة إلى ذلك، فإنه يتسبب عدة عوامل.

أولا، فإن الشركة لن تنمو دون التدفقات المالية. وصاحب المشروع لن تكون قادرة على شراء المواد الخام والمواد والمعدات والعمالة لدفع أجور العمال.

ثانيا، وجود رأس المال الاحتياطي يسبب احتباس للشركة في السوق. في أزمة لتغطية التكاليف والاستمرار في تطوير الأعمال يمكن أن يكون شخص واحد فقط الذي جعل احتياطي للمستقبل مقدما.

ثالثا، بسبب الأرباح منظم يلتقي الفردية والاحتياجات الاجتماعية. انه يحصل على دليل مادي أن عمله يفيد المجتمع.

رابعا، هامش الربح يجعل من الواضح كم كانت الشركة ناجحة وواعدة، والقرارات السابقة بشأن تطوير الأعمال - مجدية ولها ما يبررها. هذا مهم بشكل خاص في الحالات التي استقطبت شركة انتباه التجار والمحللين، والجهات الراعية والمستثمرين.

أغراض الخصائص

على ذلك، أيضا، هو أن أقول بضع كلمات. لذلك، لا بد من توضيح هدف العمل بشكل واضح. خلاف ذلك، سيكون هناك تحديد في نهاية المطاف كان قادرا على الوصول أم لا.

أيضا، فإن الهدف يجب أن يقتصر في الوقت المناسب. تشير إلى تاريخ والنتيجة التي يجب أن تكون متاحة في ذلك الوقت. التي يجب أن تتجلى في الأرقام. من المهم أن نتذكر أن ما هو بما لا يقاس، والهدف هو لا.

ولكن الشيء الأكثر أهمية - انها الواقعية. لا حاجة لوضع أهداف غير واقعية. على العكس من ذلك، تقلل أفضل ولو قليلا العارضة. ولكن بعد ذلك سوف تنفيذا لخطة جلب الفرح.

مثال

نتحدث عن ما يجب أن يكون الأهداف التجارية للمؤسسة، ينبغي أن يؤدي مثال توضيحي بسيط.

لنفترض أن شخصا ما قد قرروا تنظيم أنشطتها عبر الإنترنت. تنظيم المجتمع في الشبكة الاجتماعية، على سبيل المثال، حيث هو كذلك قادرة على كسب من خلال البرامج التابعة لها والإعلان.

في مثل هذه الحالة سيكون الأمثل لتحقيق هدف جذب 5000 المشتركين المستهدفة لمدة 30 يوما. هنا كل شيء: صياغة واضحة، والإطار الزمني، تفاصيل واحتمال كبير لإحراز.

نموذج التخطيط الأخرى

فوق وصفه كيف في معظم الحالات وضع الهدف الرئيسي من الأعمال. ولكن هناك شيء آخر، لا يوجد نموذج التخطيط المشترك. والتي مع ذلك غير صحيح وبسيط جدا.

والهدف الرئيسي من كل رجل الأعمال يجب أن يكون تشكيل بيئة خاصة في ما يلي:

• العمال يريدون البدء في العمل، وهذه الرغبة فإنها لن تخرج.
• سوف يشعر الزبائن الرغبة في شراء المنتجات / الخدمات من الشركة.
• ستبقى الرعاة المهتمين في الاستثمار.
• الشركاء الراغبين في مواصلة التعاون مع الشركة.
• يبدأ المجتمع أتمنى أن هذه الشركات قد ازداد.

على هذا الجانب من العديد من رجال الأعمال أنه سيكون من المفيد أن ننظر إلى الأهداف وأهداف العمل. بعد كل شيء، يمكن للبيئة الشركات حقا إما تحفيز أو تثبيط الموظفين. وأنها لا يمكن الاستهانة بها، لأنها مورد، وهو القوة الدافعة التي تطور الشركة. وينطبق الشيء نفسه على نقاط أخرى. العمل الجيد والصحيح هو الذي يكون قادرا على الاستفادة من زبائنها في السوق مع المنافسة منخفضة. بل هو توضيح بسيط من أحكام يسمح لهم المضي قدما في مثل هذه الشركات الكبيرة مثل أبل وماكدونالدز وهلم جرا. D.

المهام

ترتبط بشكل مباشر لهذا الغرض. أول شيء أن نلاحظ مشكلة مستمرة. شركتهم تقرر لكامل الفترة من تطورها. بدون هذه المهام لا يمكن القيام به. تختفي - تختفي، والأعمال التجارية. أنه يتحدى يتم تحديد جوهر المشروع وتعيينها الأساس.

وهناك مثال بسيط - شركة العطور. وتتمثل مهمتها الرئيسية هي إنتاج ماء تواليت والعطور والكولونيا. إذا لم يتم تنفيذ ذلك، ثم شركة العطور سوف تزول من الوجود. بحيث تحد دائم - هي الأساس لخطة العمل.

ولكن هناك أيضا الدورية. مثل هذه المشاكل من أعمال يضع في فترة زمنية قصيرة. خذ على سبيل المثال، نفس الشركة العطور. بعد أن قررت زيادة قاعدة عملائها بنسبة 50 000 شخص شهريا، وإدارة وضعت أمام مهمة دورية (PP).

تصنيف CT

وتجدر الإشارة إلى الاهتمام، نتحدث عن الأهداف الرئيسية للشركة. وبما أن العديد منهم جعلت من خلال المهام الدورية.

يمكن وضعها لمدة تزيد على 10 عاما. هذا هو - مشكلة مجال التخطيط المالي على المدى الطويل. ومن المقرر لهم تمكن من تشكيل الممارسات التجارية المختصة وحيوية والتنمية المستقرة للشركة.

وهناك ما يسمى الخطة الخمسية. وكما يوحي اسمها، هل يمكن أن نفهم ما هي المدة القصوى لأداء هذه المهام. 5 سنوات - فترة زمنية قياسية خلالها الأعمال يأتي إلى مستوى معين.

يتم تعيين CT السنوي إلى 365 يوما. وهي تهدف إلى زيادة حجم الأعمال. CT السنوي ذات الصلة للعمل الجديد. الشركات التي تعمل لفترة طويلة، وتشمل هذه المهام في خطة من خمس أو عشر سنوات.

بالإضافة إلى ذلك، لا تزال هناك تحديات ثلاثة أشهر. وعادة ما تخطط في أوقات الأزمات وإعادة الهيكلة الاقتصادية. هذا هو لأنه خلال ربع قد يحدث كذلك الأحداث التي يمكن أن تحدث تغييرا جذريا خطط لمزيد من 5 أو 10 سنوات. المثال الأكثر لفتا للتيار يمكن اعتبار الحادث قبل بضع سنوات، وسقوط الروبل.

المهام المالية

الآن سنركز على ما يعتبره الكثيرون الهدف الرئيسي لخطة العمل والحالة ككل. الأهداف المالية - هو زيادة الدخل والحفاظ على رأس المال المتاح. ومزيد من السيطرة المركزية (إذا أصدرت الشركة أسهم) والاستثمارات. يشير هذا الأخير إلى الشركات التي قررت دخول السوق العالمية.

وبالمناسبة، فإن المحافظة على رأس المال سيئة السمعة أمر بالغ الأهمية. لأنه يوفر العمل استمرار الاستقرار وثقة الدائنين. حتى في الوقت الذي تسود الأزمة المالية.