عملقيادة

20 دلائل على أن لديك مدرب جيد

ووفقا للدراسات، 77٪ من الموظفين غير راضين عن عملهم يرجع ذلك إلى حقيقة أن لديهم مدرب سيئة. ولعل كل واحد منا يمكن أن نتذكر ما كان عليه وهو مدرب جيد، وليس كثيرا جدا. عندما نصبح أرباب العمل، ونبدأ في الاهتمام بشكل فعال في كيفية إدارة الموظفين بشكل فعال مع الحفاظ على علاقة جيدة مع الموظفين. نحن نقدم لك 20 دلائل على أن لديك مدرب جيد.

رئيسك يحفزك للعمل

وهذا يمكن أن تتخذ شكل تشجيع وتحفيز. في هذه الحالة، فإن النتائج يمكن للموظفين أن يكون رائعا للغاية. بعد كل شيء، إذا كنت متأكدا من أنك على المسار الصحيح والحصول على دعم من رئيسه، ويمكنك تحقيق الكثير.

رئيسك في العمل لا تتحكم أنت في التفاصيل

إعادة صياغة الكلمات وارن بافيت، يمكن القول أن أفضل خيار هو توظيف الأشخاص المناسبين، الذين لا يحتاجون إلى السيطرة على كل عمل. إذا، ومع ذلك، فإن رئيس تتجاهل هذا المبدأ وتتبع عمليا كل خطوة من مرؤوسيهم، والموظفين من غير المرجح أن يكون سعيدا.

رئيسك تقدر مهاراتك

مدرب جيد تعرف بسرعة كبيرة مع مواهب ومهارات مرؤوسيهم. هذا هو مفيد عندما يكون ذلك ضروريا لتفويض المسؤولية. بل هو أيضا مدرب جيد وسوف تكرس بعض الوقت على التواصل مع كل موظف واحد على واحد، لمعرفة ما يحب أكثر في العمل الذي لديه طموحات وأهداف. في المستقبل يمكن استخدامه لمزيد من التدريب والترويج.

قد يكون رئيسك في العمل على الاعتراف بالذنب

وسيئة أحيانا رئيس تفعل كل ما هو ممكن لتحويل المسؤولية عن الأخطاء على أحد مرؤوسيه. ومع ذلك، وهو مدرب جيد يعترف بذنبه وتقديم علنا للموظفين لتحليل الوضع ومعرفة من ذلك قدر الإمكان. وبالإضافة إلى ذلك، سيكون مثالا رائعا لمرؤوسيه، وسوف حيلولة دون الحاجة للبحث عن الجاني.

رئيسك ودية ومفتوحة

ونحن جميعا نعرف مع رؤساء وجود مزاج سيء وأسلوب الاستبدادي من إدارة الأفراد. إذا رئيسك في العمل دائما ودية ومتاحة للاتصال، وأنه حقا يساعدك في عملك. بعد كل شيء، يمكنك دائما مناقشة معه هذا أو ذاك المشكلة التي يزعجك.

رئيسك قادر على التواصل بشكل فعال

إذا وأوضح رئيسك لك بالتفصيل ما وعندما نفعل ذلك سيكون أسهل بكثير لتنفيذ العمل والوفاء بالموعد النهائي. وتنشأ المشاكل عندما رئيسه في هذه الخطة هو ميؤوس منها، وجعل لا تعمل له توضيح المعقول.

رئيسك حفاظ على عدد من الاجتماعات إلى أدنى حد ممكن

تخمين ما يزعج الناس فعلا؟ بالتأكيد كنت تفكر في ذلك. نحن نتحدث عن الاجتماعات التي لا نهاية لها وغير مجدية وغالبا ما تعقد. في الواقع، من الناحية المثالية، ينبغي أن تستخدم لقاءات واجتماعات لتوليد أفكار جديدة والتقرير المرحلي. وينبغي أن تساعد، لا تعيق الأداء. الزعماء الحقيقيون على علم بذلك واستخدامها في الممارسة.

التركيز رئيسك في العمل على الانتصارات الصغيرة

الموظفين مثل ذلك عندما يقول رئيسهم حتى الإنجازات والخطوات الصغيرة على الطريق إلى الهدف. وأشكر مدرب جيد تخضع بالضرورة عن طريق البريد الإلكتروني أو الهاتف. في نفس الوقت مثل هذه الخطة قيد التشغيل دائما، والدافع للموظف يطلق النار حرفيا.

رئيسك هو مستمع نشط

العديد من زعماء نقع في خطأ كثرة الكلام وتجاهل رأي الموظفين. في نفس الوقت المرؤوسين الجلوس والانتظار حتى ننتهي من رئيسه. وقال مدرب جيد هو دائما على استعداد للدفاع عن موقفها متأكد من أنه على حق، ولكن في نفس الوقت كان مفتوحا للنقد، لأن الجميع يمكن أن يخطئ.

رئيسك لا يعرف كل شيء عن كل شيء

وقال مدرب جيد هو دائما للحفاظ على التوازن بين المعرفة ودرجة معقولة من الشك. بعد كل شيء، البشر هم غير معصومة من الخطأ. ولذلك، يجب على رئيس استماع إلى آراء الموظفين واستشارتهم عند الضرورة.

رئيسك في العمل لا العمل القذر

العديد من أرباب العمل، وتسلق سلم الشركات، فإن حلم تشارك أبدا في أعمال وضيعة. في الواقع، وهو مدرب جيد دائما على علم بما يجري في شركته، وعلى استعداد لتحمل حتى العمل الروتيني، إذا كان سيفيد. هذا هو وسيلة رائعة للبقاء على اتصال مع الواقع وأن تكون على اتصال مع مرؤوسيهم.

مدرب جاهز ليعلمك

فإن بعض أرباب العمل لا تخطط لقضاء وقتهم تدريب مرؤوسيهم. وهم يعتقدون أن الموظفين أنفسهم أن تتعلم كل شيء. ومع ذلك، فإن سر الإدارة الحكيمة هو التدخل وشرح شيء عندما كنت بحاجة لها حقا.

مدرب يمنحك ردود فعل فورية

الموظفين بحاجة ردود الفعل من رؤسائهم. بعد كل شيء، فهي تريد أن تعرف إذا كانت قادرة على التعامل مع المشكلة، أو أنها قد فشلت. ولذلك، ينبغي أن أعطى الموظف مباشرة بعد وظيفة معينة أو مشروع، بدلا من بضعة أشهر.

رئيسك يخلق جو بناء

إذا كنت تشعر وكأنك جزء من فريق وتعرف أنك احترام وثقة، ثم لديك مدرب جيد. بعد كل شيء، ورئيسه هو القوة الدافعة وراء إنشاء مثل هذا الجو.

رئيسك مرنة

عند المهتمة رئيس في حياة مرؤوسيه، وقال انه سيكون أكثر استعدادا للسماح لهم بالعمل ساعات العمل المرنة عندما يهم الأسرة تتطلب اهتماما من الموظفين. هذا، بطبيعة الحال، سوف تشعر أنك قيمتها، الأمر الذي سيزيد من مستوى الدافعية.

رئيسك في العمل لا يخاف لتمكين المرؤوسين

بعض الزعماء لا أعتقد هو حق لتوسيع صلاحيات وحقوق الموظفين. وهم يعتقدون أن لأن المرؤوسين عاجلا أم آجلا يأخذ مكانه، لذلك فهم يفضلون السيطرة على كل شيء بنفسك. ومع ذلك، وهو مدرب جيد يعرف أن ترقية الموظفين ستزيد وأداء الشركات التي سوف تكون في متناول اليد طوال الوقت.

رئيسك هو صارمة

الحساسية - وهي صفة مهمة من أي رجل. مدرب هو أنه يسمح لك أن تأخذ مصلحة في الموظف كفرد، مما يساعد على خلق عمل فريق قوي وفعال.

رئيسك في العمل فقط

سيئة رئيس يدعي على الفور أن يخصص المفضلة الجماعية. الميزة هو مدرب جيد هو المعاملة المتساوية لجميع المرؤوسين.

رئيسك في العمل لا القيل والقال

بعض القيل والقال في المكاتب غير مؤذية. ومع ذلك، في معظم الأحيان أنها تستهدف النيل من سمعة أو إعطاء جريمة لموظف معين. وهناك مدرب جيد تعطي مثالا لجميع الموظفين، ورفض توزيع واحدة أو قطعة أخرى من القيل والقال.

يبقى رئيسك الهدوء في حالات الأزمات

تحدث مشاكل في العديد من الشركات. وهذا قد يكون حالة من حالات الطوارئ، والحد من أوامر من العملاء وأكثر من ذلك بكثير. يتم قطع وقال مدرب سيئة الخروج من مرؤوسيه، وانه سيحاول حل المشكلة. جيدة مثل رئيس هيئة الاركان للاتصال والاستماع إلى كل أفكارهم على احتمال خروج من الأزمة.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.birmiss.com. Theme powered by WordPress.