أطراف النزاع - تضارب مصالح الأطراف ...

الصراعات - هو، للأسف أو لحسن الحظ (اعتمادا على نتيجة)، جزءا لا يتجزأ من حياتنا تقريبا. في هذه المقالة سوف ننظر في ذاتها فكرة الصراع، أسبابه، وظائف، والجهات الفاعلة وسبل حلها.

ما هو صراع

الصراع - خلاف أو نزاع بين الأفراد أو الجماعات من الناس، والذي كان سببه الاختلاف في النظام، أو سلوك النباتات. مصالح أطراف النزاع لا تتطابق مع كل جانب يحاول أن يجعل اعتمدته وجهة نظرها، ويصر العدو على موقفها. ورافق الصراع عادة المشاعر السلبية وهي أشد أشكال المواجهة. وغالبا ما يحدث ذلك نتيجة للصراع هي الإجراءات التي تتجاوز القواعد المقبولة عموما والأعراف الاجتماعية. هناك العلم الذي يدرس الصراعات. ويسمى الصراع.

في مواجهة لا يمكن للناس فقط. في الطبيعة تحدث الاصطدامات أيضا بين الأفراد والجماعات من الحيوانات. وهذا يدل على أن الصراعات تلعب دورا مهما في التفاعل بين جميع الكائنات الحية على كوكب الأرض.

أسباب الصراع

من بين الأسباب الرئيسية للصراع وتنقسم عادة إلى ما يلي:

• تخصيص الموارد. وكقاعدة عامة، في أي كمية متوسطة من موارد محدودة. وفي الوقت نفسه، كل سمة الفردية من الرغبة للاستيلاء على أكبر قدر ممكن من المال. على هذا الأساس، وهناك اشتباكات، وكلا طرفي الصراع سوف يكون من المرغوب فيه لزيادة حصتها من الموارد على حساب بعضها البعض.

• ترابط المهام. في أي منظمة، وهناك عناصر مترابطة - شعب أو جماعة من الناس أو الوحدات. متحدون أنهم جميعا من هدف واحد، ولكن لتحقيق ذلك، لكل منها دورها. عندما تتواءم شخص سيئة مع دور - هناك اختلافات يمكن أن يؤدي إلى النزاع. في هذه الحالة، فإن أطراف النزاع هي تلك الأشخاص أو المجموعات التي هي في طريق أداء مهامهم تلبية أي عقبات الناجمة عن تصرفات عناصر أخرى.

• الاختلافات في النظام. وكثيرا ما يحدث أن الهدف الذي وضع أنفسهم شعب أو مجموعة من الناس مختلفة عن أهداف أخرى تقسيم أو المنظمة ككل. في هذه الحالة، فإن التحقيق العملي لأهداف مشتركة للصراعات منظمة قد يؤدي.

• الاختلافات في تجارب الحياة والقيم. الناس الذين يختلفون حسب المستوى التعليمي، العمر، يمكن أن الأفكار عن الحياة وعاداتهم تتداخل أحيانا مع بعضها البعض.

تصنيف الصراعات

إذا كنت تأخذ من أهم أسباب الصراع وتوحدهم، فمن الممكن الحصول على تصنيف المنازعات الناشئة. على سبيل المثال، إذا نظرنا إلى تضارب في المصالح مع موقف أطراف النزاع - يقترح التصنيف التالي:

• النزاعات بين الأفراد؛

• بين شخص ومجموعة من أشخاص معينين.

• بين المجموعات.

• بين المجتمعات الاجتماعية؛

• بين الجماعات الإثنية؛

• النزاعات بين الدول.

يمكنك أيضا تسليط الضوء على الصراعات الاجتماعية القائمة على التحفيز. في الكلية، وثلاث كتل:

• النزاعات المتعلقة بتوزيع المناصب القوة والسلطة.

• تضارب المصالح، على أساس توزيع الموارد المادية،

• خلافات تتعلق الاختلافات في المواقف الأساسية.

تصنيف الصراع - بل هو وسيلة لتحديد أن تسعى إلى تطوير سمة مشتركة، التي تسمح لك لدمج الصراعات في المجموعة. جانبي الصراع الاجتماعي تتفاعل في قناة معينة، وخصائص مضادة الشكل الذي تحديد أسباب الخلاف.

الوظائف الاجتماعية للصراع

الاجتماعية وظائف للصراع يمكن أن تكون الإيجابية والسلبية. ما هو تأثير الصراع يعتمد إلى حد كبير على النظام الاجتماعي. في المجموعات التي تمت هيكلتها فضفاضة، حيث الصراع هو القاعدة، وبالتالي إلى تطوير آليات فعالة لحلها - التناقضات تساعد على زيادة حيوية، وديناميات والتقدم. إذا كانت فئة اجتماعية لديها تنظيم الشمولية، حيث لا يسمح للصراع وقمعها إلا من خلال أسلوب واحد - السلطة، والصراع يؤدي إلى التفكك والضعف. عندما تتراكم الخلافات العالقة - أنها تؤدي إلى مشاكل اجتماعية خطيرة.

الجوانب الإيجابية للصراع

المواجهة هي مصدر أساسي لتطوير المجتمع والتغيرات التي تحدث فيه. عندما يكون الصراع النتائج الإيجابية للتنمية المناسبة. وتشمل هذه:

• تغييرات تقدمية. تتضمن أي مبادرة جديدة نفي القديم. هذا النوع من الصراع بين الأسس الراسخة والاتجاهات الجديدة. فكيف يجب على العامل البشري، والمواجهة بين معتنقي القديم والجديد أمر لا مفر منه لأي عمل.

• تعبئة الموارد والاهتمام. الجوانب الإيجابية للصراع في هذه الحالة تتجلى في حقيقة أنه يثير الناس على اتخاذ الإجراءات اللازمة لتسوية أي وضع غير مريح. ويمكن أن يكون وقتا طويلا بسبب الاحترام المتبادل، وعدم الرغبة في إثارة الفضائح والأسئلة الصعبة إنحرف الآخرين. ولكن عندما ينشأ الصراع، فمن الضروري لحل المشكلة، وحشد لهذا الغرض جميع الموارد والتسهيلات اللازمة.

• إشراك الناس في المشاكل الملحة. وقد اجتذب الصراع انتباه الجمهور إلى القضايا المعقدة، وهذا، بدوره، يثير الناس على اتخاذ إجراءات لتسهيل حل حالة سلبية.

• تطوير حرية الفكر. عادة تفاقم الصراع الوضع ويساعد على التخلص من "متلازمة الطاعة". وأيدت موقف أطراف النزاع من قبل المشاركين مع الحرص الكبير، الصحوة في الإنسان كل ما قدمه من الموارد الخفية.

الجوانب السلبية للصراع

الجوانب السلبية للصراع - ظاهرة مختلة، مما يؤدي إلى نقص في كفاءة المنظمة. وإذا نظرنا بمزيد من التفصيل الجوانب السلبية للصراع، وفيما يلي يمكن التمييز بينها:

• تحويل الناس من المشاكل والأهداف الحقيقية. كثيرا ما يحدث أن هدف الانتصار على العدو يلقي بظلاله على الحجج العقلانية، والبدء في الهيمنة على مصالح أنانية. في هذه الحالة، فإن الصراع لا يحل المشاكل الملحة ولكن يصرف الانتباه فقط منها.

• نمو الاستياء والاكتئاب وعدم الثقة في الآخرين، وإلى القيادة. هذه الآثار تقلل من كفاءة العمل، ولا يفضي إلى إطلاق العنان لإمكانات الناس.

• النفايات الجرداء من الجهد والطاقة والموارد على الصراع الداخلي. في حالات الصراع، الناس يقضون بعض الموارد، وعندما تكون هذه التكاليف لا يساعد على تحسين الوضع غير المواتي - وهذا يسبب خسارة غير ضرورية في الموارد التي يمكن تطبيقها في الاتجاه المطلوب.

الصراع الجهات الفاعلة

في أي صراع يميز بين الجهات التالية:

عضو في النزاع - أي شخص أو مجموعة من الأشخاص الذين يشاركون في حالة صراع. يجوز لأي طرف أن لا يكون حتى على بينة من الأهداف الحقيقية وأهداف المواجهة.

A طرفا مباشرا في الصراع هو المحرض. وكان هو الذي بادر الى المواجهة.

موضوع النزاع - أي شخص أو مجموعة من الأشخاص، مما يخلق حالة المنافس. هذا الموضوع هو قادرة على التأثير بشكل كاف مسار الصراع، مع التركيز على مصالحهم. موضوع يؤثر أيضا على السلوك والموقف من أطراف النزاع، فإنه ينطوي على عناصر فاعلة جديدة وقادرة على إحداث تغييرات في العلاقات الاجتماعية.

أطراف النزاع - وحدة جديدة، والتي هي قادرة على العمل المستقل ككل. إلى أطراف النزاع ليست سوى تلك التشكيلات الاجتماعية التي تجعل خطوات فعالة تجاه بعضهم البعض. أطراف النزاع - وهي الوحدة التي تشكلت حول القضايا الناشئة من بقايا الجماعات القديمة، والتهاوي.

المشاركون غير مباشر في الصراع

المشاركون غير المباشرة أطراف النزاع - هي الكيانات التي تملك حجاب في المواجهة. على سبيل المثال، المحرض. ويدفع أطراف النزاع لاتخاذ الإجراءات اللازمة، وهو في نفس الوقت ثم لا يمكن أن تشارك في هذه المواجهة. حلفاء أو مساعدين - هم الأشخاص الذين لا يشاركون مباشرة في النزاع، ولكن في الوقت نفسه تقديم الدعم المعنوي والمادي من واحد أو طرف آخر في النزاع.

حل النزاعات

أي حالة الصراع عاجلا أو آجلا يسمح أو مجمدة. من أجل القضاء على التناقضات وبناء في حل المشكلة، لا بد من الاعتراف بوجود النزاع وتحديد المشاركين فيه الرئيسي. ثم يجب تنظيم عملية المحادثات، لمناقشة القضايا الحساسة، والبحث عن حلول توافقية والتطبيق العملي للقرارات المتخذة. إذا كنت تدير لتحقيق مثل هذه النتائج - يمكن اعتبار الصراع تطورا إيجابيا، لها آثار إيجابية.