تحفيز العمل

ما الذي يحدد تحفز الموظفين؟ اليوم، يفترض أن ذلك يعتمد على بالضبط ما تستخدم أساليب لتحفيز القيادات العمالية. هذه الأساليب يمكن أن يكون طابع مادي أو معنوي.

بشكل عام، نلاحظ أن نظام الحوافز لديها هيكلها. وهو يتألف من:

- الدافع المالي غير المباشر.

- الدافع المالي المباشر.

- الحوافز غير المالية.

يرتبط الدافع المادي المباشر للموظف مكافأة نقدية. يتم تنفيذ تحفيز العمل من خلال قسط و الراتب الأساسي. تحت الراتب الأساسي من المفهوم أن جزءا من الراتب، والذي هو ثابت. الجائزة هي أيضا شيء أكثر تجريدا. كقاعدة عامة، إلا أنها تصدر للعمل دون كسر القواعد القائمة، والامتثال للوائح العمل، وتنفيذ (أو تنفيذا للخطة)، والمبادرة، وهلم جرا. ويستند تحفيز العمل على حساب الراتب على حقيقة أن الناس في معظم الحالات، تكون على استعداد للعمل بجد وبتفان للمبلغ الذي يعتبر مرتفعا. تدني المرتبات وجود تأثير سلبي على تحفيز الموظفين.

التحفيز للعمل مع مساعدة من جائزة يحدث بشكل مختلف إلى حد ما. والحقيقة أن الموظف يحتاج إلى فهم أنه يمكن أن تخسر في أي وقت. الأداء الضعيف يؤدي ذلك إلى حقيقة أن جيب فارغ، وحسن ذلك إلى حقيقة أنه ممتلئ. نعم، والمال - هو حافز ممتازة.

الدافع غير مباشر - هو الذي يقوم على توفير ما يسمى حزمة الاجتماعية. وتسمى أيضا التعويض. ما هو؟ هذه مجموعة من المزايا والتعويضات. نحن نتحدث عن دفع فواتير المستشفى، وتوفير الأعياد، اشتراكات التقاعد وهلم جرا. بعض المنظمات تعمل بمساعدة الحوافز أجرة من وإلى العمل، وجبة غداء مجانية وهلم جرا.

في هذه الحالة، كل شيء يمكن ترتيب ذلك أن الموظف سوف تؤدي بانتظام كل المهام المسندة إليها، حتى مقابل رسوم رمزية. لماذا؟ الأسباب أن الناس سرعان ما تعتاد على كل ما هو جيد. ويمكن أن تعمل مقابل أجر ضئيل، مع العلم أن سرعان ما سيتم منح تذكرة مجانية إلى اللجوء إلى يعطى أولاده الهدايا للعام الجديد وهلم جرا.

وهناك أيضا نظام التحفيز غير المادي. في هذه الحالة، فإنه يشير إلى مجموعة من الطرق التي يمكن للتحفيز العمل الذي لا يرتبط بأي نقد المدفوعات والفوائد والتعويضات.

ويتكون هذا النظام من العناصر التقليدية وغير التقليدية.

تشمل التقليدية:

- جدول زمني مرن ومريح (وقت العمل)؛

- الفرص الوظيفية.

- إمكانية تحقيق الذات.

- توفير أماكن لوقوف السيارات.

- إجراء أحداث الشركات.

- أنواع مختلفة من الجوائز والشهادات.

- الفرصة لتكون على قائمة الشرف.

طرق غير تقليدية هي كما يلي:

- توفير إخراج إضافية.

- الهدايا الشخصية من السلطات.

يرتبط الدافع والتحفيز للعمل بشكل وثيق مع بعضها البعض. لماذا ننفق المال على شيء لتشجيع الموظف على أداء الضميري من واجبات؟ نعم، كل هذا ضروري حقا لقضاء اضافية المال والطاقة والوقت، ومع ذلك، فإنه يدفع عن نفسه بشكل أسرع مما كنت اعتقد. الناس بدأت تعمل على نحو أفضل، وضعت الشركة بنجاح من هذا، إلى مستوى جديد. ما الذي يمكن لفريق أعضاؤها العمل بطريقة مبتذل؟ وقال انه لم تعزيز الشركة إلى الأمام، ولكن على العكس من ذلك، فإن سحب اعادته.

سواء تحفيز العمل هو ممكن مع "عصا"؟ من حيث المبدأ، نعم، ولكن هذه الأساليب تستخدم أفضل عندما يكون الوضع هو حالة طارئة، و سوء السلوك ويمكن رؤية كثير من الأحيان.