الانضباط أداء - ذلك ... تعريف ومهام ومتطلبات

إذا كانت الشركة لديها عدد من الموظفين للقضية الانضباط التنفيذية بالكاد يرتفع. وقد أعطى قائد المهمة - مرؤوسه الوفاء بها. ما يجب القيام به إذا كانت مؤسستك كبيرة وتتكون من الإدارات والفروع؟ في هذه الحالة، والانضباط الأداء - أنه trudnoreguliruemy العملية. ولكن كل شيء يمكن القيام به، إذا أراد المرء أن تنظيم إدارة المؤسسة.

فكرة

الانضباط هو المنفذ - هي عملية فيها الموظف أو الموظفين من تنفيذ أوامر والتوجيهات والقرارات والأوامر التي تقدمت بها رب العمل. هذا النوع من الانضباط يمكن أن تنشأ نتيجة لسلوك القيادات السلطوية أو ينظم حاجة اجتماعية.

أيضا، في ظل هذا النوع من الانضباط يمكن أن تفهم على أنها التنفيذ في الوقت المناسب من المهام الموكلة ونهج دراية بعملهم.

في الشركات الصغيرة، وأداء الانضباط والتي لا يمكن استخدامها، لأن رأس فمن الممكن أن تتبع مرؤوسيهم وإعطاء التعليمات. ولكن عندما يتعلق الأمر المنظمات الكبيرة، وعدم وجود رقابة قد تؤثر سلبا على العملية ككل.

الملامح الرئيسية

يتميز العمل والانضباط التنفيذية من قبل الميزات الرئيسية التالية:

1. أداء وجودة العمل. وتشمل هذه استيفاء المتطلبات الأساسية للعمل، والامتثال للمعايير والمقاييس المعمول بها، الحصول على نتيجة من نتائج إيجابية.
2. الكفاءة. الحصول على نتائج نتيجة للعلاقة بين السلطتين التنفيذية والموارد.
3. التوقيت. تنفيذ المهام في الوقت المناسب دون المساس بنوعية العمل.
4. والتطبيق العملي. وفيما يتعلق نتيجة العمل المنجز قد يمارس وتكون مفيدة في المستقبل.

إدارة

الانضباط هو المنفذ - فمن الواضح أنه عملية منظمة، الذي يتكون من الخوارزمية التالية:

1. رئيس يرشد الموظف، ليصبح الهدف واضحا متطلبات الذي سيكون موضع تقدير كل عمل آخر.
2. فترة أداء تحديدها.
3. مظاهرة من نتائج العمل المنجز.

بشكل عام، مخطط بسيط: قال الزعيم - لم الموظف. لكن ينبغي ألا ننسى أن هناك مراحل وسيطة أداء وظيفة معينة.

الانضباط التنفيذية السيطرة هو موظف من وقت لآخر ويقدم تقارير عن الواجبات. الممارسة تبين أن تقرير عمل الذي يودع في نهاية التوقيت، أداء أسوأ بكثير من تلك التي تسيطر على أداء خلال طوال الوقت.

الشركة قد تكبد خسائر بسبب التنفيذ غير صحيحة من المهام والإدارة السليمة للانضباط التنفيذي سوف يساعد على تجنب هذا. لإدارة ما يلي: في تنفيذ عملية نظام التحكم والمراقبة من المواعيد النهائية، وضمان العمل الجماعي، وتحسين ظروف العمل.

زيادة مستوى الانضباط

الانضباط أداء - وهي عملية يمكن تحسينها، إذا كان مدير يدفع الاهتمام الواجب لبعض النقاط. قبل أخذ على موظف جديد، وصاحب العمل للتأكد من مهنيته، ومستوى المهارة والخبرة. تحتاج إلى أن تدرس بعناية خصائصه إلى الأعمال السابقة، فضلا عن طرح أي خبرة في هذا المجال بالفعل مع مقدم الطلب. هناك أولئك القادة الذين هم من الرأي القائل بأن العمل اللازم ليأخذ الناس من دون خبرة، بسبب يجعلها أسهل ل"نحت" الشيء الصحيح. أخذ على موظف جديد، يجب أن تأخذ في الاعتبار جميع العوامل الممكنة.

من بين أمور أخرى، فمن الضروري لاستعادة النظام في المؤسسة:

1. الانضباط. وينبغي أن يكون الإجراء التأديبي في مكان العمل نفسه للفريق ككل، وعدم أداء قواعد يجب فرض الغرامات.
2. التنوع. كل وظيفة خصائصها، لذلك العديد من الخبراء يوصي بإنشاء ضمن فريق مختلف فئات العمال. مجموعة واحدة ينفذ العمل وفقا للقواعد المعمول بها، في حين يضبط البعض أداء العمل في إطار المتطلبات.
3. المؤهلات. ينبغي وضع أي موظف. ولذلك، فإن العمال من ذوي الخبرة، وارتفاع مستوى التأهيل.

انتهاك

دعونا نتأمل ما يمكن أن يكون انتهاك الانضباط الإداري. وتشمل هذه:

• التغيب عن العمل.
• تأخر مستمر للعمل في الصباح وبعد تناول طعام الغداء.
• ظهور على مخمورا (الكحولية، السامة، المخدرات)؛
• التنازل عن ممتلكات صاحب العمل.
• اختلاس أموال الشركة.
• الضرر المتعمد للممتلكات صاحب العمل.
• رحيل المفاجئة من مكان العمل؛
• الوفاء بالالتزامات ليس إلى حد أن القواعد المقررة.
• الكشف عن الأسرار التجارية.
• عدم الامتثال لقواعد السلامة في العمل، مما أدى في حالات الطوارئ أو الحوادث.
• رفض التدريب أو اجتياز الفحص الطبي، إذا كانت ضرورية لأداء المؤهلين من واجبات الوظيفة.
• تجاهل رئيس المراسيم.
• مخالفة لأحكام الموظف في نظام علاقات العمل.
• الفشل المتعمد للامتثال الأوامر والمراسيم.

تدابير

تدابير الانضباط التنفيذية يمكن أن تكون إما بالضبط أو الترويجية الطبيعة.

تدابير الانتعاش ما يلي:

• التوبيخ.
• ملاحظة؛
• إنهاء الخدمة.

فرض العقوبات التأديبية، والتي لا يتم توفير المعايير القانونية غير مقبول. لجريمة واحدة تعتمد ركلة جزاء واحدة فقط. في العمل، يمكنك أن تجعل فقط وهو رقم قياسي من إنهاء عقد العمل.

وتشمل التدابير تشجيع الأنشطة الملموسة وغير الملموسة. تشمل ملموسة العلاوات والبدلات المختلفة والهدايا. غير المادي - الشهادات والجوائز والتكريمات. ترتيب تدابير لتشجيع العاملين في المؤسسة من الرأس.

من أجل فهم في أي مرحلة هو مراعاة أداء الانضباط، فمن الضروري إجراء تحليل مناسب لمراقبة أداء واجبات الموظفين والامتثال، وقواعد السلامة المهنية، وما إلى ذلك بعد تحليل هذه الحالات، فمن الممكن لتنفيذ بعض الأنشطة التي تعزز الانضباط في الفريق ...