مبادئ اللوجستية: نماذج التنفيذ

معظم الخبراء اليوم يميلون إلى النظر في الخدمات اللوجستية (والمبادئ الأساسية اللوجستية) كما علم من المبادئ الأساسية لإدارة المواد وتدفق المعلومات من أجل تقليل التكاليف، وتهدف إلى ضمان أقصى قدر من الارتياح لاحتياجات العملاء. وهي وظيفة تكاملية - نظرة على الإنتاج وعملية تحديد وتلبية الحاجات المادية للمستهلكين من خلال إنتاج السلع والخدمات - هو أساس مختلف إدارة العمليات اللوجستية في المؤسسة.

من حيث المنهجية البناءة، التي لديها طبيعة النظرية والتطبيقية، ومبادئ اللوجستية يمكن أن تكون ممثلة في شكل نموذجين:

• المفاهيمي (التفسيرية) نموذج.
• دور فعال (التحويلية) نموذج.

يشمل أولهم وصف ذات معنى بعض المفاهيم مرتبة وفقا لذلك في الملعب المشكلة.

دور فعال نفسه - مجموعة من الأدوات التي تساهم في تحقيق الهدف النهائي. العلاقة بين النموذج النظري وأداة مكملة وتجميع الظواهر مثل مفهوم ومبادئ اللوجستية، نظرية وممارسة الخدمات اللوجستية.

من وجهة نظر هذا النموذج المفاهيمي اللوجستية تشمل أشياء مثل تدفق المواد، ويرافق وظيفة تيار لوجستية، عملية لوجستية، ونظام لوجستية، اللوجستية ربط سلسلة اللوجستية. وبالتالي استنتاج مفاده أن مبادئ الخدمات اللوجستية هي أداة فعالة جدا، الذي تنتجه الأمثل لإدارة المواد. وبهذا المعنى، يمكن اعتبار الخدمات اللوجستية كنموذج فعال لتحويل الهدف، والنقد الحقيقي، والوضع الراهن (الأشياء) في الدولة المنشودة، والسماح لتحقيق الأهداف المرجوة (المقرر).

لوجستية فعالة من الموارد المادية تحدد كما الابتدائية (العمليات) أو المعقدة (وظيفة). مبادئ اللوجستية في هذه الحالة، يفترض أن هذه وغيرها وقد وجهت إلى تحويل هذه التيارات لدعم مرحلة الشراء والانتاج والبيع والتخزين والنقل والخدمات والمعلومات في شروط تطبيق مفاهيم سوقية محددة أعرب شعارات مشتركة، مثل على سبيل المثال كما "في الوقت المناسب"، "الاستجابة للمطالبة"، "الانتاج الهزيل" أو أنظمة micrologistical على أساس هذه المفاهيم.

مبادئ اللوجستية في اقتصاد اليوم تتطلب إعادة التنظيم الهيكلي للمشروع، منذ النهج اللوجستية هو إلى حد ما عكس ذلك وظيفية، والتي هي تنويع أهداف الشركة اعتمادا على الميزات والهدف العام يصبح غير واضحة، وتتبعها كل مشارك في عملية تجارية بدرجات متفاوتة. عندما النهج الأفقية هيكلية وظيفية عمليات الإنتاج والخيوط الهياكل الإدارية الرأسية التي تعمل شبه مستقلة. وتقوم هذه المنهجية على نفس المبادئ اللوجستية العكس التنظيم الوظيفي هيكليا من طريقة الإنتاج، وتقوم على الهياكل الأفقية عملية المنحى التي يتم تشكيلها في المؤسسات، بالإضافة إلى الرأسي القائمة مخطط الهيكلي والوظيفي. جوهر هذه المنهجية هو التحول من العمليات اللازمة لتنفيذ المهام الإنتاج في إتمام العمليات التجارية. فقط مع هذا النهج التبعية الممكنة لجميع العمليات من أهداف العملية التجارية. الخدمات اللوجستية يعزز الرؤية من قطعة و عملية التصنيع.