عملإدارة

مشروع الابتكار ROI

وكما هو معروف، وربحية معلمة مجموع معممة كفاءة الاقتصادي النشاط. أهمية خاصة هو الرقم عندما يتعلق الأمر بالاستثمار في تنمية الابتكار. في هذه الحالة، والعائد على الاستثمار تظهر حجم الأرباح لكل وحدة من الاستثمار.

شروط هامة للتنمية الابتكار الناجحة هي مناطق أخرى من تنفيذه. على سبيل المثال، قم بإلغاء تحديد الحاجة إلى إدارة فعالة لتطوير وتنفيذ مشاريع مبتكرة لتوفير عائد على الاستثمار. منذ إدارة البحث العلمي والتطوير، وهذا يتوقف على مرحلة تنفيذها له خصوصياته ويتم تنفيذ معظمها في ظروف عدم اليقين، لا يمكن للنظام التحكم يكون باستمرار تغيير مع تنفيذ المشروع.

ويبدو أن الطريقة الأنسب في ظل الظروف الراهنة للتنمية لهدف المنحى، على أساس برنامج كشكل من أشكال تركيز الموارد على حل مشاكل فترة التخطيط ونظام طرق التدريس، وتوفير التوجيه المستمر من القرارات الإدارية والتخطيط والإدارة وعملية تنفيذها لتحقيق النتائج النهائية.

التفاعل من عملية التخطيط باعتباره واحدا من مبادئ نهج البرنامج، يضمن خطة متوازنة على أساس المهام والموارد على أساس أدائها - تكلفة - العائد على الاستثمار لكامل دورة حياة المشروع.

غاية الأهمية غير الفردي والجماعي مصلحة في تحقيق أهداف المشروع الذي بحزم التأثيرات العائد على الاستثمار. تحليل الخبرة الدولية (الولايات المتحدة وكندا والدول الأوروبية) يؤكد أن على رأس من المشاريع الناجحة دائما القيادات القادرة والمتفانين الذين توحيد جهود جميع فناني الأداء، وتوفير درجة عالية من التحفيز لعملهم. في هذه الحالة، كزعيم يجب أن يكون الشخص وليس فقط المعرفة العلمية والتقنية، ولكن أيضا هو مدير المهنية الذي يعرف كيفية القيام بأعمال تجارية، وعلى استعداد لتحمل المخاطر لتحقيق النجاح، فضلا عن أن تكون مسؤولة عن القرارات المتخذة. للنجاح في تنفيذ برامج التنمية الاقتصادية المبتكرة اليوم تتطلب المديرين الفنيين من إدارة الابتكار.

التدابير المقترحة الممارسات العالمية واختبارها من التنظيم المباشر وغير المباشر لعمليات إنشاء وتسويق الكائنات على أساسها تظهر على سوق منتجات وتقنيات جديدة. النظام الحالي في تحفيز الإبداع والحماية وتسويق يسمح الكتاب لتلقي مكافأة وقدرها 10٪ من صافي الربح.

ومع ذلك، إذا لمجرد المخترع هو حافز جيد للفريق المسؤول عن تطوير الوثائق التقنية، النماذج، وجعله إلى مرحلة التنمية الصناعية، نظام الحوافز غائبة تقريبا أو منخفضة جدا (3٪ من الأرباح لتعزيز استخدام الاختراعات). وهذا الوضع يؤثر بالتأكيد على ربحية الاستثمار المخصصة لتمويل الابتكار.

في ظل هذه الظروف، يزيد بشكل كبير من دور تحليل التكاليف والمنافع من استخدام الموارد الاستثمارية، وهو مؤشر رئيسي من التي يمكن أن تصبح العائد على الاستثمار. ROI عندما يتم استخدامها لتحليل وتقييم تتميز بها إجمالي الاستثمارات الإنتاجية. هذه النسبة يحسب كمركز مالي مؤشر غير نسبة الرياضي مجموع الأرباح والفرق بين الإنفاق من صناديق الاستثمار على المطلق قيمة الاستثمار المبلغ.

يجب أن نفترض أن النظام الحالي من الحوافز وليس آخرا بدعم من الإدارة العليا إلى حد كبير يؤثر على قابلية مبتكرة من أي منظمة على الابتكار.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.birmiss.com. Theme powered by WordPress.