معايير لتقييم الموظفين، والمتطلبات الأساسية للأعمال التجارية والشخصية صفات الموظفين الإداريين

كل مدير في أداء الواجبات الرسمية لديها للتعامل مع الحاجة إلى تقييم المرؤوسين. معايير لتقييم الموظفين اللازمين لاتخاذ قرارات بشأن التقدم الوظيفي، وزيادة في الأجور أو بحاجة إلى تحسين مؤهلات الموظفين.

استخدام الأساليب الحديثة في تقييم موضوعي للموظفين والمديرين في شروط الحكم الديمقراطي واقتصاد السوق يفترض أهمية خاصة.

نظام تقييم الموظفين مهم وحتى عنصر لا غنى عنه في نشاط إدارة الموظفين. وهو نظام مع بنية معقدة نوعا ما، والذي يسمح للوظيفة التكيف بالنسبة لأنشطة الموظفين والمديرين.

تقييم الموظفين عشية شهادة المخطط لها، في مديري العملية الانتخابية، وتشكيل احتياطي الموظفين، فضلا عن تعديل وزاري محتمل في الأفراد - من الناحية العملية في المجالات الرئيسية لتقييم أداء المنظمات.

اليوم، في جميع المؤسسات وأهم مبدأ من إدارة شؤون الموظفين هو القدرة على تقييم موضوعي للموظف في صفاته الشخصية والمهنية. لهذا شكلت المناظرة معايير التقييم للموظفين.

قائمة كفاءات الموظفين الإداريين

- معرفة عمليات الإنتاج والمزايا التكنولوجية والتقنية اتجاهات التنمية الحديثة.

- معرفة أساليب التخطيط الاقتصادي والتحليل؛

- القدرة على اختيار الوسائل والأساليب لتحقيق أفضل النتائج من النشاط الاقتصادي والصناعي بأقل العمل والطاقة والتكلفة المالية.

- توافر المهارات الخاصة والمعرفة في مجال إدارة وتنظيم الإنتاج (الأسس النظرية والنماذج المتطورة وأساليب توصيات العلم الأجنبي والمحلي المعاصر)، فضلا عن القدرة على تطبيقها في الواقع العملي في مكان العمل؛

- القدرة على تحديد كفاءة وتنظيم عمل الموظفين بشكل صحيح.

- القدرة على إرسال فريق عمل لمعالجة القضايا المطروحة والتحديات؛

- القدرة على الحفاظ على الانضباط وحماية المصالح الجماعية؛

- القدرة ينصح للتخطيط لعمل الجهاز الإداري.

- الحق في توزيع الصلاحيات والمسؤوليات والحقوق بين الموظفين التابعين.

- تنسيق أنشطة جميع الإدارات والخدمات في نظام تخطيط موارد المؤسسات واحد؛

- القدرة على التخطيط بدقة وتنظيم أنشطة خاصة بهم، والجمع بين فيه موقف التحكم الرئيسية، واستخدام اعتمادا على الوضع نشأ أكثر الوسائل الفعالة والملائمة وأساليب العمل.

- القدرة على ممارسة الصرامة والتقشف للموظفين التابعين ولنفسه شخصيا.

- القدرة على حل تحديدا ودقة المسائل التشغيلية والأنشطة اليومية.

- لرصد وتأخذ في الاعتبار أدائها وعمل الفريق بأكمله.

- لتشجيع الموظفين على تحمل المسؤولية في تنفيذ قراراته.

- لمنع ومعالجة أي مظهر من مظاهر البيروقراطية في العمل المرؤوسين على الفور.

المعايير الشخصية تقييم الموظفين هي أيضا ذات أهمية قصوى، خاصة في ظل اقتصاد السوق.

قائمة من الصفات الشخصية للموظفين الإداريين

- العدل والإنصاف.

- القدرة على إقامة علاقة ودية مع الموظفين التابعين.

- حصيف والاتساق في كل حالة.

- النزاهة والالتزام؛

- تصميم ومثابرة في صنع القرار والمبادرة في تنفيذها؛

- القدرة على الدفاع عن آرائهم ومصالح الموظفين؛

- النقد الذاتي في تقويم سلوكهم والإجراءات.

- القدرة على الاستماع إلى النصح والإرشاد من المرؤوسين.

- تصور النقاد والقدرة على استخلاص النتائج الصحيحة.

- القدرة على الحفاظ على كلمته وعدم تقديم الوعود التي من المستحيل الوفاء.

- القدرة على استخدام صحيح للسلطات وحقوق الرسمية في حالات الإجراءات التنظيمية والإدارية؛

- قدرة السلوك الشخصي ومثال لها تأثير إيجابي على المرؤوسين في حياتهم اليومية.

معايير لتقييم الموظفين العاملين الإداري على كلا الطرفين الإيجابية والسلبية. والحجة في صالحها هي أنها تساعد على حل عدد من القضايا المتعلقة بإدارة والتحديات.

التقييم (الهدف خصوصا)، يؤدي إلى عمل أكثر إنتاجية. توافر تقييم البرامج والدعاية للنتائج أشكال أدائها في مبادرة الموظف، والمسؤولية، وتحفيز الرغبة لعمليات أكثر كفاءة.

يعمل نظام تقييم الموظفين كأساس قانوني للالتنقلات والترقيات والجوائز وتسريح العمال، ويعطي معلومات عن قضايا التوظيف، وتحديد حجم الرواتب والأجور للموظفين.