عملإدارة المشاريع

هيكل المنظمة - هو أساس نجاحها

يقول أحد تعريف أن هيكل المنظمة - مجموعة من الاستقرار الداخلي الروابط بين العناصر، والتي توفر سلامة النظام وهوية الأجهزة الخاصة بها. هاتين الخاصيتين تولد من سمات السلوك التنظيم وحالة في أي وقت من الأوقات. إذا جاز التعبير أكثر وضوحا، وهيكل المنظمة - وهذه هي المبادئ التي تكمن في صميم عملياتها، الهيكل الإداري. هذا هو هيكل يحدد عدد ودور وحدات، والعلاقة بينهما، "جدول الرتب" نموذج التفاعل.

هيكل المنظمة - انها مجموعة من العوامل

تحديد بنية مؤسسة أو منظمة من كبار المديرين، مع الأخذ بعين الاعتبار وجهات نظر الوسط ومديري أقل. الهيكل المثالي هو الذي يسمح للشركة في الوجود لفترة طويلة في السوق. وهذا ممكن فقط عندما يجتمع التكوين المشكلة العامة والشركة تتعاون بنجاح مع البيئة، وتأخذ في الاعتبار الداخلية والعوامل الخارجية، ويتيح الاستخدام الفعال للمواد الخام والعمل البشري. هيكل المنظمة للمشروع قد تكون مختلفة. عادة، يتميز الجهاز:

  • تعقيد التكوين ودرجة عملية الانفصال إلى وظيفة منفصلة أو وحدة.
  • درجة إضفاء الطابع الرسمي، ر. E. قواعد محددة سلفا من طرائق وإجراءات التنفيذ.
  • عدد المستويات التي يتم اتخاذ القرارات. قد تكون مركزية بعض الشركات، والبعض الآخر - أقل أو لا مركزية تماما.

لعملية ناجحة من الأعمال يجب أن نتذكر أن هيكل المنظمة - هو مزيج من ثلاثة عوامل مهمة:

  • العلاقة بين جميع الموظفين.
  • موظفي السلطة والمسؤوليات الوظيفية.
  • أساليب الإدارة والسياسات، التي تتمسك دليل.

الهيكل التنظيمي للنظام: أنواع وخصائص

الهيكل التنظيمي يمكن أن يكون إلا على نوعين:

1. هيكل رسمي للمنظمة - وهو النظام الذي يتم تحديده بدقة من قبل الإدارة. يعني الاندماج الرسمي وتقسيم الناس إلى أقسام، القسم، المجموعة، وهلم جرا. P. أيضا يؤسس رسميا قواعد الاشتباك، علاقة العمل، ونوع من الاتصال.

2. منظمة غير رسمية - الهيكل الذي يحدث بغض النظر عن الإدارة. على سبيل المثال: مجموعة من الأصدقاء من وحدات العمل المختلفة.

كلا النوعين يكون دائما مكانا في أي منظمة. ومع ذلك، إذا كان الأول هو تخضع لقوانين صارمة، ويعمل فقط لتحقيق هذه الأهداف، ويرتبط أغراض الثانية هذه عادة صغيرة.

الدقيقة من بناء الهيكل التنظيمي

هيكل المنظمة ينبغي أن تأخذ بالضرورة في الاعتبار:

  • التخصص من المؤسسة، وتقسيم العمل.
  • التفاضل والتكامل.
  • التعاون.
  • عدد الوحدات، الاتصال بينهما.
  • التسلسل الهرمي.
  • في الحقوق والواجبات ومسؤولية كل موظف ( "شجرة عيد الميلاد" أو "ماتريوشكا").

في نهاية المطاف، هو الجهاز الصحيح تحدد المنظمة قدرتها التنافسية.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ar.birmiss.com. Theme powered by WordPress.