كيفية حساب عامل دوران

العديد من الشركات اليوم هي واحدة من الأكثر إلحاحا من المشاكل يعتبر دوران الموظفين عالية. لذلك، تعتبر القدرة على التحكم في هذه الظاهرة في المؤسسة إلى أن تكون مهمة جدا. للقيام بذلك، وتعلم كيفية التعرف على أسباب دوران الموظفين. ومن الضروري أيضا إجراء الإحصاءات واعتماد في الوقت المناسب من التدابير المناسبة.

عندما تكون الشركة هي ارتفاع معدل دوران الموظفين، وهناك حاجة في بحث دائم عن الموظفين استبدال العادم، وإجراء التدريب والتكيف من القادمين الجدد. جوانب هامة مثل استمرارية وسلامة معلومات الشركات التجارية أيضا أن تبدأ في الحصول على إشكالية وتتطلب حلولا.

ونتيجة لتشكيل صورة الشركة، والتي سوف تميز على أنها جانب صاحب العمل جذابا، وأكثر صعوبة بكثير. لا تقل صعوبة سيكون لخلق مواتية المناخ النفسي في الفريق من الشركة.

وهكذا، فإن معدل دوران هي واحدة من المؤشرات الرئيسية التي تعطي فكرة عن مدى فعالية نظام إدارة المشاريع الموارد البشرية.

ومع ذلك، إذا نظرتم الى دوران الموظفين زاوية مختلفة قليلا، وتقديم افتقارها الكامل في المؤسسة، ويمكن أن نرى أن هذه الحقيقة سوف يؤدي إلى انخفاض في القدرة التنافسية للمؤسسات ويرجع ذلك إلى عدم وجود أي تغييرات تنظيمية. باختصار، سوف تظل الشركة في الركود.

دوران الموظفين يصبح الحد الأدنى في ظل ظروف العمل المواتية السائدة في المؤسسة. وهم:

• الأجور المرتفعة.
• قليل الحمل.
• أي متطلبات عالية أكثر من اللازم.
• التكاليف المادية للتدريب الموظفين.

ونتيجة لذلك، بدأ الناس للقيام بهذا العمل من نمط، مسترشدة عادات مهنية راسخة. إمكانية إدخال أي الابتكارات تقتصر.

في هذه الحالة، انخفاض معامل دوران يصبح مؤشرا على التكيف الموظفين الحاليين إلى وجود مريحة في المؤسسة لدرجة أنه يبدأ في لعب دور "الأعشاب الضارة"، التي ينبغي التخلص منها في الوقت المناسب.

لذلك، في تشكيل إمكانات أفراد من النهج الأكثر الصحيح هو ان تختار حلا وسطا، ونسبة دوران الموظفين يجب أن يكون له ما يبرره. وبالتالي فإنه من الضروري النظر في عوامل كثيرة وإجراء التحليل الإحصائي. ومن الضروري أيضا أن تأخذ في الاعتبار معلومات مماثلة عن الشركات الأخرى المشاركة في أنشطة مماثلة.

على سبيل المثال، العديد من الشركات الصناعية المحلية بالنظر في تنفيذ سياسة شؤون الموظفين في الشركات الناجحة، مع التركيز على عامل دوران، فإن معدل وهو 7-10 في المئة. المنظمات التجارية، وشركات التأمين، فضلا عن مرافق خدمات المطاعم مستوى مقبول من دوران الموظفين يمكن أن تصل إلى ثلاثين في المئة.

ولكن كيف لتحديد بشكل صحيح مثل هذا مؤشر مهم كنسبة من قيمة التداول؟ ومن الصيغة: معامل تحديد بقسمة عدد الموظفين الذين تركوا (لفترة زمنية معينة) على متوسط تكوين نفس الفترة. منذ يتم التعبير عن هذا الرقم كنسبة مئوية، يتم ضرب النتيجة التي حصل عليها مائة.

وهكذا، فإن معدل دوران، مما يعكس بوضوح الراحة من العمل في الشركة ومبدأ الرقابة في ذلك، ليس فقط مؤشرا على ثقافة الشركات، ولكن أيضا نتيجة للعمل مع الناس. كل هذه العوامل، ولو بشكل غير مباشر، يؤثر على أرباح المشروع. ولذلك فمن المهم للغاية ليس فقط أن تأخذ بعين الاعتبار هذه المؤشرات، ولكن أيضا لإبقائها تحت السيطرة.