وظائف الإدارة

مفهوم "الإدارة" واثق بما فيه الكفاية استقروا في القاموس الإنسان المعاصر. ومع ذلك، ليس كل شخص المتعلمين إلى فهم كامل وظائف الإدارة والمشاكل الرئيسية التي يتعين عليها القيام بها.

السمة الرئيسية للإدارة هي أن يترافق ذلك مع مجموعة متنوعة من مصالح الناس والتفاعل بينهما. إدارة كنشاط - هو تراكم أفضل الممارسات والخبرات تنظيم الإدارة، الذي وجد باستمرار تطورها وتحسينها.

ولذلك، فإن مهام ووظائف إدارة أصبح بالغ الأهمية على جميع المستويات الإدارية.

وظائف الإدارة تحدد هدفها ودورها في المنظمة.

تحت لهم يمكن أن تنطوي على أنشطة الإدارة على أساس مخصص، والمهام الضرورية للحل، أساس مستقل لاتخاذ القرارات، وإدارة المجال.

ويتجلى إدارة المحتويات في الملامح العامة لها. صيغت من قبل المنظر والممارس إدارة هنري فايول. تتكون وظائف الإدارة العامة في Fayolle من التنظيم والتخطيط والتنسيق والمتابعة والإشراف.

من هذه السلسلة من وظائف الإدارة العامة Fayolle يسلط الضوء على التخطيط كوظيفة رئيسية. وهو ما يفسر هذا من حقيقة أن السوق الحيوي غالبا ما يؤدي إلى الحاجة إلى تغييرات التنبؤ الحذر تحسبا لتهديدات والمخاطر. واستنادا إلى تحليل شامل للمدير الناجح يخلق أساسا لمزيد من التطوير، تشكل الاستراتيجية والخطوات الأساسية لتحقيق النتيجة.

وتضمن التنفيذ الفوري لجميع الخطط وظيفة تنظيمية، وهو إعداد جميع الهياكل الإدارية اللازمة.

كما تبين الممارسة، فمن إشراف نفس القدر من الأهمية. الاتصالات المباشرة رئيسه والمرؤوس، وإقامة علاقة عاطفية يسمح دراسة مفصلة من الأطر وتطوير فعالية سياسة الموارد البشرية.

عدم وجود اتساق بين أعضاء الفريق ينفي كل محاولات الإدارة الفعالة. في هذه الحالة، يوفر التنسيق أعضاء النقابة من يسهل تنفيذ المهام. مدير الحديثة يمكن استخدام كل الأنشطة التقليدية التنسيق: الاجتماعات، وتنسيق الخطط، ومبدأ حل وسط، والاتصالات الشخصية.

عملية الحصول على نتائج فعالة يتطلب القدرة على تحديد المخاطر الخفية والتهديدات الوشيكة. وتشمل ميزات إدارة الحاجة إلى الرقابة والتنظيم. أنها توفر التغذية المرتدة من الكائن السيطرة على موضوعه. جمع وتحليل المعلومات يسمح لنا لتحليل إلى أي مدى يتوافق النتيجة إلى الأهداف الأصلية.

المرحلة الحالية من تطوير إدارة تسمح لجعل في وظائف الإدارة العامة هذه وظيفة اجتماعية ونفسية والدافع والوفد المرافق.

نقل السلطة والمسؤولية عن المهام إلى واحد أو أكثر المرؤوسين يسمح أكثر كفاءة لتنفيذ المهام.

بناء نظام فعال للالدافع من خلال المكونات المالية وغير المالية لجميع فئات الموظفين قادرة على تطوير الموظفين في الرغبة في العمل مع كفاءة عالية، والتي تعود بالنفع على الشركة ككل.

ومما يعقد مهمة إدارة بنمو حجم السوق. ينبغي للإدارة ضمان زيادة مطردة في مستوى القدرة التنافسية للمؤسسة وفعاليتها من حيث التكلفة، وتنفيذ تقنيات وأساليب جديدة في الإدارة، إنجازات التقدم العلمي والتقني، فضلا عن الإدارة الفعالة للموارد البشرية.

مهام وأهداف الإدارة هي الأساس، والتي تضمن الأداء الفعال للمشروع.