عمل, إدارة
إدارة المعلومات: المفهوم، والنهج الأساسية وأنواع الشركات
إدارة المعلومات هي التكنولوجيا التي هي مكونات رئيسية هي:
- الموظفين؛
- الوثائق والبرامج والعمليات التقنية لضمان الأموال.
في الآونة الأخيرة، وهذا النوع من الإدارة أصبحت شعبية بسبب الانتقال من مجتمع ل، ومرحلة ما بعد صناعية جديدة للتنمية.
هل من أهمية كبيرة في إدارة نظم المعلومات، والتي ينبغي أن يوافق بالضرورة التنظيمية. وهم تنظيم مجموعة مرتبة من المصفوفات باستخدام أدوات الكمبيوتر وأدوات الاتصال والتقنيات التي تنفذ infoprotsessov النظام.
تم تصميم أنظمة المعلومات لتخزين وإدارة البحث وتوزيع ونقل وتوفير البيانات. ولذلك فمن الضروري النظر في مزيد من التفاصيل خصائص تشكيل وتشغيلها.
إدارة المعلومات في المنظمة يتطور وفقا للأحكام التالية.
أولا، ما هي الا في شركة معينة.
ثانيا، تصبح المعلومات عامل الإنتاج المستقل وراء عملية صنع القرار.
ثالثا، تشير إدارة المعلومات ليس فقط على المعلومات، ولكن أيضا لجميع المعلومات المنظمة. وعلاوة على ذلك، هو أكثر طموحا وأوسع من مجرد مفهوم إدارة الوثائق.
إدارة المعلومات - نشاط الرقابة بشكل خاص على تشكيل واستخدام البيانات في مصلحة الشركة. هدفه الرئيسي - لضمان التنمية الفعالة للشركة نظرا لتنظيم مختلف أنواع الأنشطة.
هناك تفسير مختلف المفاهيم "إدارة المعلومات" في مختلف البلدان.
المدرسة الألمانية المقصود هو مجمع كامل من أهداف وأهداف الإدارة، والذي يتعلق بنطاق تشكيل واستخدام مصادر المعلومات.
يتم التعامل مع المدرسة الإنجليزية IT-إدارة في شكل مهام الإدارة المعقدة التي ترتبط مع نظام البيانات والمعلومات.
في تعريف الروس لإدارة المعلومات ويشمل مجموعة واسعة من المهام الإدارية، فإن الحل الذي يعتمد على ضمان تحقيق الأهداف المحددة للمشروع. ويتحقق ذلك من خلال إدارة متماسكة وفعالة ل مصادر المعلومات والشركات المتخصصة في تكنولوجيا.
في هذا النموذج من إدارة وفقا للمعايير المذكورة أعلاه، فإنه يمكن وصف نوعين من المؤسسات.
في الشركات التي لديها مستوى عال من تطبيق إدارة المعلومات، ويتم تخصيص عدد من المؤشرات:
قيادة المنظمة قادرة على شرح عملية شاملة من تنظيمها.
الإدارة العليا هي المعنية مباشرة في الإجراءات الأساسية وتوجيهات السياسة العامة.
هناك واضحة الأهداف التجارية، من أجل تنفيذ استثمارات المجال.
هناك ديناميكية للحد من التغيير في الإدارة.
في الشركات التي لديها مستوى منخفض من تطبيق إدارة المعلومات، العدد التالي من المؤشرات:
وينظر الإدارة العليا لهذه الإدارة حيث أن هذه الصناعة التي لديها انخفاض الربحية للاستثمارات.
إدارة المعلومات في هذا النموذج يصبح عقبة في سبيل تنفيذ استراتيجية جديدة للشركة؛
إجراءات تتعارض أو بطء في اتخاذ القرار في مجال تقنية المعلومات.
الإدارة العليا ليست قادرة على شرح الإجراء الأساسي والحاليين في الإدارة؛
شركة مشروعات تكنولوجيا المعلومات تتناسب أبدا في الميزانية أو الإطار الزمني.
غالبا ما تتغير آليات الرقابة.
بسبب وجود هذين النهجين ل نظرية الإدارة وممارسات إدارة المعلومات في روسيا يتطلب مراجعة جوهرية.
Similar articles
Trending Now