المنظمة العلمية للعمل كوسيلة لزيادة الإنتاجية

عندما منظمة العمل يستند على حقيقة استخدام أفضل الممارسات ومنجزات العلم لصالح الموظفين، وهذا المفهوم المعروف باسم منظمة علمية من العمل. في مثل هذه المنظمة هو التحسين المستمر لمختلف التفاعلات مع الموظفين ومع التسهيلات التقنية.

عدة أغراض واضحة في منظمة علمية من العمل - هو زيادة الإنتاجية وحفظ صحة العمال. بشكل عام، ومؤسسة علمية من العمل - عامل مهم، والسماح لزيادة الكفاءة العامة لتنفيذ العمليات المختلفة في المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، علمية تنظيم العمل في مصنع لديها العديد من المشاكل:

- تقليل ساعات العمل لأداء أنواع معينة من العمل؛

- إنشاء النموذج العقلاني والتعاوني تقسيم العمل.

- الحد من الآثار الضارة للعمل على صحة العمال.

- لتحسين ظروف عمل الموظفين.

- لتطوير وتحسين نظام الأجور للموظفين، وزيادة نوعية النظام؛

- تحسين مهارات العمال وغيرها من المهام.

يجب أن يكون الهدف الرئيسي لإدارة المشاريع لضمان تحقيق أعظم ربح ممكن من صاحب المشروع. في المؤسسة العلمية آخر من العمل يمكن تفسيرها على أنها مجموعة من التدابير التي تهدف إلى تحقيق أفضل النتائج مع الحد من تكاليف الوقت والجهد. ويتم تحقيق هذه الزيادة من خلال استخدام أفضل الممارسات والإنجازات العلمية. على أساس من التجارب، والعاملين في المؤسسة مثل مؤسسة علمية من العمل، وتحديد المعايير اللازمة لتشغيلها بكفاءة. قد يكون، على سبيل المثال، فإن أفضل منطقة من مساحة العمل، والوقت المحدد للعمل، الوقت المسموح به للعاملين الترفيه وغيرها.

عرفت منظمة علمية من العمل في 20S من القرن العشرين، في هذه الفترة كان من الضروري استعادة الاقتصاد الوطني والصناعة، والتي دمرت بعد الحرب. ولكن بعد منظمة العمل قد نسيت، ولكن الآن مؤسسة علمية من الموظفين العمل تزدهر مرة أخرى. جميع أرباب العمل هي مهتمة جدا في كيفية استخدام بأقل تكلفة للحصول على أفضل عائد. منظمة علمية من العمل يقدم حلا لهذه المشكلة من خلال ثلاث طرق:

1. الاقتصادية - هو ضمان الوسائل اللازمة لعمال الإنتاج. يجب على الموظفين العمل على أساس ما لديهم المعرفة والمهارات والمسؤوليات. يجب على أصحاب العمل بإجراء رقابة صارمة ومراقبة عمل الموظفين. كما أن صاحب العمل ملزم لمراقبة ساعات العمل، و نظام العمل، حزمة الاجتماعية والمادية والتشجيع المعنوي. ويشمل هذا البند أيضا إعادة التدريب المجاني والتدريب وتوفير الموظفين بالمعلومات اللازمة.
2. النفسية ل- هو ضمان ظروف عمل أفضل للالصفات الأخلاقية للموظفين. في هذه المرحلة هو من المفترض أن ضمان مكان العمل مريح، وجود غرف مريحة، وتكييف الهواء، واللون، لوحات وإنتاج الأثاث. كما يوفر نقطة النفسية والفسيولوجية وجود مكتب مستقل للاجتماعات المختلفة أو الاجتماعات الهامة.
3. الاجتماعية - هو التأكد من مثل هذه ظروف العمل للموظفين بحيث يكون لديهم الاحترام والرعاية. هذا البند يدل على وجود الموظف للتمتع بالعمل في هذه الشركة، وتذهب انه لا يريد هذا المنصب. هذا يفترض الشركات الأطراف، وجبات مجانية، والرحلات، والرحلات الميدانية، والهدايا لقضاء العطلات والمناسبات وأعياد الميلاد والموظفين وأبنائهم، والقروض بدون فوائد والقروض، وغيرها من الحلول الممكنة.

في الممارسة العملية، فإنه أكد، وثبت علميا أن منظمة علمية من العمل يزيد بشكل كبير من تأثير إنتاجية الموظفين.