الموظفين ككائن السيطرة

في عالم اليوم، أي منظمة لا يمكن أن توجد وتعمل بشكل صحيح بدون السيطرة على الناس. موظفين أكفاء تسمح للمنظمة لحل مهامها. من أجل تثقيف العاملين المؤهلين اللازمين المهنيين خدمة العمل الشاق العمل مع الموظفين، وبعد جميع الموظفين ككائن السيطرة يتطلب الكثير من الاهتمام ونهج nidividualnogo.

الموظفين - جميع الموارد البشرية، التي لديها المنظمة. إدارة الموارد البشرية - رؤية معينة ومجموعة من ممارسات إدارة الموارد البشرية. الموظفين باعتباره كائن السيطرة هو واحد من عدة عناصر بهذه الطريقة تشكل نظام مراقبة الموظفين. العناصر الأخرى لإدارة الموارد البشرية: موارد الشركة، البنية التحتية الاجتماعية و أشكال التدريب، و أسلوب الإدارة، و تنظيم العمل، وتنظيم العمل، والدافع، الخ

إدارة الموارد البشرية ينفذ مجموعة متنوعة من المهام، والوظائف الأساسية للخدمات إدارة الموارد البشرية:

- تنظيم وتقييم الموظفين.

- اختيار الموظفين والمساعدة في التكيف مع مكان العمل؛

- تشكيل احتياطي من الأفراد، والتخطيط الوظيفي؛

- تنظيم التدريب و تطوير الموظفين المتضمنة برامج أشكال وأساليب مختلفة؛

- تحفيز الموظفين؛

- تنظيم نظام المزايا والتعويضات.

- الدعم والتنظيم القانوني لعلاقات العمل.

- تسجيل وثائق الموظفين؛

اعتمادا على حجم المنظمة وعدد من المهنيين العاملين الموظفين ستكون مختلفة. إذا تم إجراء موظفي الشركة تتكون من عدة أشخاص، وسوف يكون كافيا لاتخاذ واحد فقط HR متخصص. الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية - على التواصل والتعاون الإدارات والمستخدمين الأفراد الذين يؤدون المهام لضمان تنظيم الموارد البشرية. التواصل أقوى وأكثر طبيعية بين هذه الإدارات، والضوابط أفضل تنظيما العمل مع الموظفين، وبالتالي فإن تشكيل هذه العلاقات - أولوية الخدمة للعمل مع الموظفين.

هدف أي إدارة الموارد البشرية الرئيسي - لتوفير تنظيم الوقت المناسب وبكفاءة من المهنيين المؤهلين. لتحقيق هذا HR خدمة يحل عدة أهداف محددة:

1. تحليل احتياجات التوظيف في المنظمة؛
2. الاستعانة بمصادر خارجية المتخصصين / تدريب الكوادر العاملة بالفعل؛
3. تحليل وتصحيح الموظفين.
4. تشكيل وصيانة ثقافة الشركات.

وبطبيعة الحال، كان يعتبر الموظفين ككائن السيطرة لفترة طويلة، إلا أن تغيير أسلوب التأثير عليه. نمت خدمات إدارة شؤون الموظفين الحديثة من اندماج عدة إدارات القائمة من قبل: الموارد البشرية، إدارة السلامة والصحة المهنيتين وزارة العمل والأجور، الخ حسنا، إذا كان من العاملين في قسم للعمل مع الموظفين نفهم بوضوح المهام ووظائفها، ويتبع بدقة الأهداف، وتستخدم في عمله من الأساليب المبتكرة وتدريبهم وتحسين. في كثير من الأحيان دمج الإدارات لا تجلب شيئا جديدا لعمل خدمة الموظفين.

المؤسسة الحديثة ليست كافية فقط لقبول أو نقل أو تسريح الموظفين والحفاظ على سجلات الموظفين. الذي هو مطلوب لتطوير نظام فعال للحوافز للعمل والتقدم المهني لإدارة. ثم الموظفين ككائن السيطرة يبدو في ضوء مختلف تماما. هناك قطاع جديد في إدارات الموارد البشرية: قطاع التنمية، والدافع وقطاع الموارد البشرية. معظم المديرين التنفيذيين بدأت تدرك ما فرص النمو والازدهار للمنظمة يوفر التنفيذ المختصة في سياسات شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية.